良好企业风气的养成

　　良好的企业风气需经过长期的培育才会逐步养成。大体上应从四个方面进行努力：

　　1、领导率先示范

　　俗话说，上行下效，上梁不正下梁歪。领导者对企业风气的影响是举足轻重的。身教胜于言教，只有以身作则，率先示范，才能在企业内树立起一种良好的风气。

　　2、舆论积极导向

　　舆论宣传是影响人的思想和行为的重要渠道。在企业内部，要动员一切手段，大张旗鼓地宣传好人好事，使正气得到扶持，诱导更多的积极行为；抨击歪风邪气，使歪风人人喊打，抑制不良行为的重复出现。这就是舆论的强化作用与导向作用。

　　3、骨干带头，蔚然成风

　　好的风气总是由少数人做起，最后变成多数人的一致行动，才蔚为大观的。这个少数人十分关键。首先是各级管理者，然后是各级骨干即积极分子。这些骨干力量，形成一种坚强的核心，他们带头身体力行组织倡导的行为，并做出成效，自然会影响、感染和带动更多的组织成员共同行动，象滚雪球一样越滚越大，良好的行为蔚然成风。

　　4、开展思想工作，促使少数人从众

　　良好的行为一旦成为风气，就会对少数与此不一致的成员产生压力，这种压力可以是有形的，如上级、同事的批评；更多的是无形的，少数人总会感受到人际氛围的压力，迫使他们从众。但其中必然会有矛盾与冲突，恰当、细致的思想工作，可以消除逆反心理，促使少数人自觉地改变个人不良行为，积极从众。