美世咨询公司的 美世的3-P管理系统
美世的3-P管理系统全球知名。将人力资源功能划分成三块独立而相互依赖的子系统,职位薪酬(Position)、绩效薪酬 (Performance)、能力薪酬 (Power),以便分析和重新整合而达成战略实施计划。
美世同时也帮助企业针对其人事策略和有限资源进行培训。自1993年以来,发展了一套与企业文化息息相关的培训课程,涉及职位系统、职位薪酬、能力系统和薪酬、人员选聘、评估、业绩规划、个人发展等方面。其中,关于 “Pay for 3Ps”的培训培养了许多薪酬与福利方面的人才。
在中国提供的主要培训项目:职位说明书、职位评估、技能分析及制定、三"P"的功效、工作表现管理、设定销售奖金、战略性与综合性的人力资源管理制度、中国人力资源管理等,体现了地区特色,同时也带来的国际性的新的理念。