领导战略的地位

　　1、领导战略的制定与实施是领导者的主要职责。

　　古语说，领振而毛整，纲举而目张。做领导工作，就是要振其领、举其纲，就是要抓住决定全局的东西，即战略问题。这是领导者的主要职责。所谓领导者，便是或大或小的一个系统的指挥者，他们的主要职责，一是统领全局，二是引导众人走向胜利和未来，这就要求他们—要把握全局，二要掌握未来。对带有全局性的战略问题，领导者责无旁贷；对带有规划性的战略问题，领导者义不容辞。作为所在系统的领导者，他们负有一定的制定战略责任；作为所隶属的更大系统的一个执行者，他们又担负着一定的执行战略职责。领导战略的制定与实施是领导者的主要职责。离开了这一职责，领导活动本身就失去了存在的根据和价值。

　　2、领导战略正确与否是领导活动成败的关键。

　　领导战略问题是关于全局和决定全局的问题，因此，能不能正确认识和解决领导战略问题，对于人们的行动来说，便具有十分重要的意义。领导战略问题关系到整体活动的方向、目标、效能、成败和根本利益。领导战略正确，才有可能获得全局的胜利；领导战略错了，全局上失误了，局部如何努力．也要打败仗。尤其是在现代社会，社会活动的范围越来越广泛，领导战略的失误往往会引起一系列的连锁反应，有时会带来严重后果。