领导战略的作用

　　1、领导战略能够增强组织的凝聚力。

　　通过让员工参与领导战略的酝酿、制定和实施的过程，可以统一组织成员的思想与行动，减少领导活动的阻力，最大限度地激发员工的感情，从而确保战略目标的实现。领导战略是前进的宏图，它远比数字和统计图表更能帮助我们看清楚未来的发展。为了振奋精神，凝聚人心，发扬员工的主人翁精神，制定与实施领导战略乃是一件极其重要的法宝。领导战略是激励个人和整个组织向前的强大动力。它能使不同派别的人团结在同一目标下，而这是一些数字型目标做不到的事。领导战略是沟通人心的得力工具，是铸造辉煌的催化剂。

　　 2、领导战略能够增强组织的竞争优势。

　　领导战略的实质是统合组织的优势力量，与竞争对手展开竞争并在竞争中获取胜利，这样，领导者对组织的竞争优势必然有一个清楚的把握，通过领导战略制定与实施过程，将组织的资源集中在组织的竞争优势上，使组织的竞争优势得到进一步强化，增强组织的竞争力。

　　 3、领导战略能够明确组织奋斗的目标与方向，有利于集中组织的力量。

　　领导者通过领导战略目标的提出与制定相应的战略对策，用言论和行动成功地将他们确定的战略目标传达给所有员工，使员工理解和信任这一设想并为实现这一设想努力奋斗。这是一个统一思想的过程。然后，领导者通过适当的方式，动员、鼓舞和激励广大员工，在这个新方向上迈开前进的步伐，精力充沛地克服一切障碍，实现这一长远的战略目标。而这正是一个优秀领导人与其他领导人的一个重要区别。领导战略既为员工指明了奋斗方向，又为员工提供了一种工作动力，这样，领导者就可以将组织的力量集中起来，朝着一个方向努力。