相对被领导者的作用
相对被领导者是领导活动得以推行的中介力量。我们知道,现代决策体制“制定”与“执行”相对分工的特点,决定了执行决策是领导活动得以展开的中介力量。再好的决策,如果没有执行质量的提高,也难以达到积极的实际效果。而相对被领导者作为一种执行决策的要素,在领导活动中具有不可替代的作用。正是相对被领导者,才使得领导活动能够成为上下连贯的整体,才能保证决策方案从高层领导者一直贯通到基层。故相对被领导者是保证领导活动连续性和整体性的重要力量。
相对被领导者是领导活动得以推行的中介力量。我们知道,现代决策体制“制定”与“执行”相对分工的特点,决定了执行决策是领导活动得以展开的中介力量。再好的决策,如果没有执行质量的提高,也难以达到积极的实际效果。而相对被领导者作为一种执行决策的要素,在领导活动中具有不可替代的作用。正是相对被领导者,才使得领导活动能够成为上下连贯的整体,才能保证决策方案从高层领导者一直贯通到基层。故相对被领导者是保证领导活动连续性和整体性的重要力量。
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