人本西格玛与六西格玛的区别
“六西格玛”是一个测量工具和方法,用来改进质量和减少企业流程中的错误。它致力于将产品和流程中的错误减少到一个标准线以下(通常为百万分之3.4),继而减少质量上的差异。
相比之下,“人本西格玛”并不一定以消灭错误为目标,尽管这可能成为实施“人本西格玛”的一个副产品。
相反,“人本西格玛”所关注的,是通过改进一个组织的人员表现,将它提高到优秀水平,来减少有关员工和顾客的关键结果上的差异。它的目标是减少与企业离心离德的员工和顾客的数量,使更多的员工和顾客对企业及其产品或服务保持敬业和忠诚。