行动学习法实战要素与作用
实战要素:
使用目前真正的问题或事件作为学习工具(而不是使用过时的案例分析); 使用团队学习方法(同事们在一起工作,互相支持并提出不同观点) 承认没有绝对专家的说法(有时幼稚的提问反而能揭示出问题的本质) 从发起组织或管理层获得承诺支持(国内企业必须是企业老板的支持) 善于提出问题而非提供答案作用
减少了由学习到应用的时间 将学习者的注意力集中于结果和过程 着眼于现在与未来 降低成本 可对团队成员的表现进行及时反馈 产生富有创意的解决方案 增加组织凝聚力 加强组织学习能力,真正成就一个学习型组织。