用创始人头像做logo？先思考是否符合这三大条件

做我们这行的，总爱吐槽甲方，其中审美是重灾区。过去我对设计了解得也是一知半解，也是从设计本身来思考好不好看。最近深度参与了从头到尾的品牌构建之后，从品牌的角度去思考，发现确实并不能单纯从审美来思考设计——过去也知道，但只是理论上知道。

这是个女老板，是做洗发水的。当时她的logo是底下员工用了她一张照片为模板做的——也就是用创始人头像做的logo。在我们接手她的品牌升级优化的过程中，就“创始人头像做logo”这个问题，讨论了好几次。

说起用创始人头像做logo，我们的第一反应不是KFC就是老干妈了。这是两个最成功的案例。无疑，这是有好处的。 

第一个好处是有排他性。到今天，各种logo满天的情况之下，无论是以字为原型还是以图形为原型的logo，都很多很多了，而以头像为原型的logo，还是比较少，如果做得比较有特色，还是很容易脱颖而出的； 

第二个好处是有亲切性。对消费者而言，头像天然是带着情感温度的。在体现亲切性方面具有天然优势；

第三个好处是具象化。从人的大脑对信息接收度而言，我们总是对具象的、熟悉的事物更快。因此，从logo设计的角度来说，最抽象的其实是图形。不要小看这一两秒的判断时间，在琳琅满目的街头招牌里，也许就这一点点的熟悉感让你的logo和门头脱颖而出了。

尽管用创始人头像做logo有这几方面的好处，但事情没那么简单，并不等于所有的品牌都适合。而我的结论是：对大多数品牌和企业来说，都不适合。

想要用创始人头像做logo，需要满足三大条件。 

首先，品牌或产品处在一个竞争相对激烈又分散的行业里，比如餐饮、快消等行业。某些垄断性较大、门槛较高的行业，是没有必要的——要么是因为他们的模式是TO B，要么是资源型企业。在餐饮、快消等这类行业里，由于竞争激烈，品牌在每个触点的露出都十分重要，因此，这时上述说的几个好处才有显现的优势。

其次，老板在企业初创期亲自面对一线消费者，品牌或产品已建立个人口碑乃至IP（外表极具特色）。在很多小吃街或路边摊上，我们看到不少小摊的名字都是诸如“六哥云吞”“三姐炒粉”这样的名字，为什么直接用食客称呼老板的外号来给自己的小摊起名？就因为大家认的是这个老板，老板做出来的东西才好吃。道理是一样的。这个时候，创始人的头像成为logo之后，才能给品牌赋能，把创始人口碑转化给品牌。而如果消费者都不知道这个人是谁，产品包装或店铺门头上莫名其妙的出现了一个人像，对消费者起不到任何心理暗示作用，还会给品牌认知设置障碍。在华与华出版的《超级符号就是超级原理》里面提到的一个重要理论是，人们总是对自己熟知的图形图像更快产生认知。在我看来，这个“超级符号”，可以是文字可以是图形，也可以是创始人头像。

最后一个条件是，品牌已跨过从0-1的阶段，需要进一步发动具有强黏性的老用户为品牌做裂变。如果品牌还处于0-1的阶段时，其所要思考的问题更多的是生存，还需要先建立初步的口碑。此时，如果你没有钱一步到位的把广告铺到消费者的面前，创始人头像做logo是没有意义的。而就算有钱，品牌商可能更愿意去找一个大众更熟悉的人——明星来做形象代言人，而不是创始人（很少人如某优品的老板那么自恋）。当品牌跨过了0-1的阶段时，需要扩张，需要将口碑扩散出去，一个重要的载体是老用户。当这些已经具有强黏性的老用户对创始人有了认同度之后，品牌去发动他们来进行传播也好、裂变也好，这样的logo是可以使得这些行为事半功倍的——因为这些用户已经建立了品牌认知度。 

要集齐上面几个条件，并不那么容易。所以，如果你有在考虑“创始人头像做logo”这件事的话，不妨也可以思考思考。

logo是品牌的具象化呈现，是为品牌和产品的销售、传播服务的，不能仅从美学上去考虑。

至于那个做洗发水品牌的女老板，她的产品完全不符合我说的条件，也没有接受我的想法——她给钱很大方，做事很任性。

这就是甲方和乙方的关系。

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