新品牌，正在变得传统了？
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木马 这家伙很懒，还没有设置简介...
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一方面，新消费品牌固守某些本质性东西，这也是品牌的核心优势；另一方面，新消费品牌也在不断延伸，从跨平台到线上线下场景，从网红社交到接触点管理。这些品牌并没有变得传统，而是不再局限某个场景或定义，拥抱一个更大系统——品牌形象管理。
在《2020新消费品牌全盘点》一文中，我们梳理了受关注的、不同细分品类的新消费品牌，其中有锚定于某个细分需求，通过新品类区隔传统品牌的打法（元气森林、王饱饱、钟薛高），有以强视觉、强社交和强文化的品牌势能构建（内外内衣、猫王、喜茶），也有以IP延伸出的新商业模式（李子柒、泡泡玛特）等，不同的赛道选择，成就了不同的新消费品牌成长路径。
当我们感慨，中国品牌的成长，正在分化为不同的增长模式时，另一个现象则是，新消费品牌本身也在走向融合，从品效、投放到渠道。
例如元气森林大力布局线下媒体和综艺冠名，并规划冰柜战略，占领线下渠道场景；
