运营和营运的区别是什么（解析运营和营运管理中有什么区别）

我们平时阅读的很多企业管理、企业经营之道、企业运营管理的书籍中都会有这些专业术语，甚至在企业中也会有不同的管理的角色和不通过的运营管理的部分，但是这个概念的问题我相信一定有很多"老鸟"们都很困惑，是搞不清楚的。

今天就带着大家一起来弄清楚，到底什么是"经营"、"运营"和"管理"！

我们来看看百度百科上针对这三个词的解释，当然读者朋友们如果只想听骚老师的解读，不想看枯燥，晦涩难懂的名词解释，大家也可以直接跳过下面这段。

在百度百科上针对"经营"这个词的解释是："经营含有筹划、谋划、计划、规划、组织、治理、管理等含义。

经营和管理相比，经营侧重指动态性谋划发展的内涵，而管理侧重指使其正常合理地运转。经营和管理合称经营管理。在日本，管理学一般称为经营学，也统称经营管理学。"

嗯，紧接着是"运营"在百度百科的释义："运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。"

当然，还有"管理"的百度百科释义，"管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。

随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。"

为什么建议大家可以先跳过这个部分，那是因为骚老师知道大家看完之后一定会依然觉得是一头雾水？这里有很多看似高大上的词语，但是却一点都不接地气，这些内容就像是专家们和我们玩的文字游戏一样。

如果大家不想把企业的经营、运营和管理搞得向文学化发展，所有的管理者满口都是高大上的理论，我们就得重新进行定义这些概念，要用一种3年级的小朋友都能听的明白的话来解释清楚它的意义。

【经营】

那我们首先来说"经营"，企业存在之后就要开始"经营"了。为什么要叫"经营"呢？其实道理很简单，所谓企业经营就是做生意，就是通过买卖来获取利润，来赚钱。

所以经营是对外的，对于企业而言，经营一定要能够开源，要扩大市场占有率，要提升效益。因为对于企业来说经营的目的就是实现效益的最大化。一句话解释下，所谓经营就是通过某种生意来获得最大的营收。

说到这里相信大家就能明白，经营是针对企业而言的，经营是对外的，经营是以提高经济效益为目标的！

假设骚老师开了一家培训咨询公司，那么这家企业经营的就是培训服务的生意。所以针对这个培训服务的生意，骚老师会开展一系列针对市场的动作，目的是为了提升企业的效益，向外不断的扩大市场。

举个例子，例如：骚老师来做市场的调研；开展培训服务品牌化之路；针对竟对的一些竞争策略；研发新的培训市场的蓝海产品等等。这一系列跟骚老师的这家企业的资金流向和资金增值有关的工作都是这家企业的经营层面的东西。

经营讲的都是市场观、竞争观、品牌观、资源观等，骚老师着眼点都在于盈利的目的。

【运营】

运营一词是诞生在一个项目项目管理中的，运营是产生在产品生产环节里面的。假设完全离开了生产就谈不上真正的运营。

最早的时候生产跟运营是分开的，比如说我开个公司，这家公司完全没有销售，可能市面上生产一个书包就能赚到20块钱，所以公司就去生产这个书包了，然而生产的过程又离不开运营，后来慢慢的就有了"运营"一词了。