公司品牌营销策划有哪些方法（分享3种策略营销分析模型）

作为一个合格的品牌策略官，会做质量高的营销策略分析模型与方案是基本要求，怎么才能做出更符合企业形象与发展的品牌营销策略，有些技巧必须要学会，标梵互动整理了3＋品牌营销必备的策略模型与方案，帮助企业更好的实现品牌升级，让品牌发展更富有逻辑！

一、5W＋H分析模型

5W＋H分析模型，翻译过来就是：目标、人群、周期、方式、渠道、理由，从这样几个角度入手做品牌产品分析策略，避免漏掉一些不可控制的影响因素，考虑严密更好的把握推广的方向。

1. What：我们主要推广的是什么？

2. Who：我们需要推广给谁？

3. When：推广的时间和节奏如何?

4. How：以什么样的方式进行推广？

5. Where：通过什么渠道进行推广？

6. Why：为什么要这样做？

二、SWOT分析

1、S=Strength 优势分析

2、W=Weakness 劣势分析

3、O=Opportunities 机会分析

4、T=Threats 威胁分析

 

SWOT是一个竞品分析的好工具，通过四维感知彼此的存在，实现降维打击。帮助品牌运营官从更全面的角度分析品牌和产品的优劣势，寻找突破和改变的方向。

三、STP模型

1、S=Segmentation 市场细分

2、T=Targeting 目标受众

3、P=Positioning 品牌定位

四、品牌营销策略

针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用如下营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。

①　进入终端零售市场（包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店），以赞助门牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式，调动终端市场积极主推我公司产品（如设置促销小姐、柜台特别展示等），形成品牌的张力。

②　打入工程市场，包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时根据各地市场状况的不同，我公司应采用“产品总代理”的方式整合资源，与代理商建立战略伙伴关系，共同开发市场，逐步扩大市场份额。为此，公司可采取四级分销体系，具体如下表所示。

通过STP模型对自己的产品进行详细的了解，确定产品的受众，需要推广的尝试，品牌定位是什么，然后做到有针对化的品牌营销，做不好定位的品牌只能是对牛弹琴，无法提高品牌价值