新媒体行业的利弊如何权衡（解析自媒体的好处与坏处）

好处：

1、从个人层面：自媒体让个人的才华，个人的能力得到了释放，有能力有运气的人，可以通过自媒体，实现人生逆袭，比如抖音，今日头条的创作者，可以通过自媒体分享生活、技能、见解，表现个人才艺，网红经济开始盛行，草根也可以有成为大咖的机会。

2、社会层面：自媒体作为新的平台，提供了不错的工作岗位，社会上的人才和资本开始涌向新媒体，新媒体激发了社会的活力，点燃了大家致富的动力，一个社会热点可以在新媒体平台迅速蹿红，加速社会上信息流通。

3、国家层面：自媒体平台将国家核心价值观最大化的触发广大国民，自媒体平台带动国家经济发展，拿直播带货来说一个网红一次直播的销售额2个亿利润2000万，相当于一个上市公司一年的利润，所以这里面的经济机会可见一斑。

坏处：

1、个人：自媒体让个人轻易窜红，同样也可以让个人封杀，在自媒体上表达的言论如果不当，不仅会使个人人设崩塌，同样会毒害观众认知。

2、社会：自媒体为社会提供了大量的就业机会，但是也带来了社会风险，很多人利用自媒体散播对国家社会有危害的言论，谣言、色情、暴力损害者社会稳定，需要加强自媒体内容审核和市场监管，将风险降到最低。

3、国家：自媒体提供了大量就业机会，但网红只属于少数人，大量人才都做网红梦。如果人才大量涌向自媒体平台，留下国家核心产业，核心制造业没人做，那社会底层生产将面临风险，不利于我们国家全面发展，因此要权衡发展，在保证我们核心产业不受影响的情况下，大力发展自媒体产业。

1- 变现方式多样。

除了赚客户的钱，还可以赚同行的钱。

谁想赚钱，就一定会去花钱买经验，少走弯路。

 

你成功的起号经验，教给同行，市面报价2w+，代运营是服务费打底月度5w+30%提成，如果培训同行的员工，还可以再设收费项目。

2- 变现能力。

一个成熟的账号 ≈ 20-30人的销售团队。

 

如果同样按100w业绩来算，

20-30人的销售团队，

假设薪资5k/人，房租水电社保福利电话费等，约合8k/月/人，月成本16-24w，搭上员工提成和奖励，至少35-50w/月。

期间还有人员流动成本，招聘成本，同行竞争成本……当然，销售团队成本虽高，但不可少。

 

新媒体的单月维护成本，相对固定在15-30万之间（团队3-5人）。

这个团队初期3-5个人，完整团队也在10人以内。

 

企业做新媒体，就是以最小的成本撬动持续变现的流量。

就像一口井，从挖坑开始，一旦见水，这口井就是永久的资产，给企业带来持续的品牌曝光和订单转化。

3- 账号的经营有四个周期：

 

从准备期--探索期，大概需要3-6个月时间，测试哪些会成为爆款，在此期间可能只投入，变现很少。

 

从探索期--成长期，大概需要3-6个月时间，这期间有投入有变现。

 

从成长期--成熟期，大概需要1年时间，账号已经稳定，变现和私域的运营走入正轨。

 

如果企业决心做这件事，就要做好周期性的准备，钱，人，心态。

 

对于人员选择上，前期 精、简一些，集中精力去跑通模式。

后面分给团队人员去跟进，由跑通模式的人去复制新账号。

多几个成功的账号，就可以再开一条线，教同行做短视频。

 

以上，是我对企业做新媒体的一些小认知，希望对各位有收获。

 

赚钱不易，别盲目折腾。

想好再做，决定了就去坚持到底。