现成的篮球馆怎么运营（解读篮球场馆如何运营创造收入）

1.基础：安全

场馆运营中，安全是重中之重，运营中首先就要保证安全，所以对于篮球馆的日常养护一定要到位，地板也要选择高品质的，保证球友在运动过程中的安全，而且特别是很多场馆都会做少儿培训，对于小孩子的安全是一定要保障的，不能掉以轻心。

2.过程：服务

场馆运营中，服务的保障是场馆运营过程中重要的一环，比如场馆的配套设施是否完善，篮球场馆的卫生环境是否让顾客满意，灯光是否符合标准，是否有商品水的售卖，订场进场是否方便等等全都是服务的一部分，这些方方面面都要让顾客满意，才能运营好我们的篮球馆。

3.呈现：业绩

前面说的都是在运营过程中重要的方面，而做好前面的运营后，最终的结果呈现都是通过业绩反应出来的，业绩好说明你的前面两点做得到位，场馆的发展蒸蒸日上。

总的来说，安全是场馆运营的基础，服务是过程，把基础和过程做好了，那结果呈现自然是好的。

说完了场馆运营的部分，我们就可以说说场馆可以做哪些利润创收点。

1.少儿培训

我们在自有场馆的基础上，可以借助我们的场地优势开发少儿篮球培训，聘请一些专业的培训引流人员以及一些专业教练，专业教练不用多，剩下可以聘请一些体育院校大学毕业生，由专业教练对他们培训后就可以上岗了，做得好的话，少儿培训可以说会是营收的一大部分。

 

2.赛事活动的开发和承办

还可以在利用自己自有篮球场馆的优势上去自己组织各种篮球比赛，适当提供一些小礼品，调动球友的积极性和参与性，增加篮球馆的人气，吸引更多人来增加创收。

 

3.场地招商

如果我们是自有场馆且位置足够的情况下，既可以引进一些体育用品店，餐饮店等等来增加场地租金的收入，还可以出租我们的场地广告位，收取广告费等等，还能提高用户的服务满意度。

不过以上谈的这些都是要建立在场馆的基础上去开展工作，场馆大小、位置是场馆运营能否盈利的外部条件。

总而言之，场馆运营是开篮球馆必须学习的，我们可以边运营边创新。找到自己的核心竞争力，离赚钱就不远了。