商业运营层面包含哪些
一、行政管理层——企业的“大脑”和“中枢” 其主要职责为:企业的规划、决策、管理、监督、考核、人员聘用与任免以及相关的人事管理、公关与企业形象推广、相关社会活动运营模式、融资、引资、福利、后勤、党建、工会、建设和形成企业精神和文化。 二、销售层——企业的“龙头” 其主要职责为:产品销售、市场开发新产品推广、情报收集、形象推广、产品监测、库品管理、用户服务。 三、生产层——企业的“核心” 其主要职责是:设备采购、使用和管理、原料采购、使用和管理、生产组织、管理、生产人员管理和考核、生产成本管理、考核、库品管理、外协加工管理、检测、产品检测、质量保证、数量清点、其追求的理想目标是:质量效率成本安全创新、质量、管理、效率、管理、质量、成本、人员、生产、安全、设备、创新。 四、技术层——企业的“发动机” 其主要职责是:、为生产提供技术支持和保证、为销售提供技术支持和保证、情报收集、分析、处理、解析、技术创新、新产品开发、生产过程和生产产品的质量监测、人员技术培训。 五、资金管理层——企业的“润滑剂” 其主要职责是:常规财务工作、资金使用的管理、监督、指导、考核、预警、融资、引资、生产经营成本的核算、考核。 想要管理好商业是少不了一套适用于自身的管理系统,今天小编给大家推荐一款昆明阿笨科技的“商场市场综合管理系统”,这款软件就比较好用,该系统简单方便功能强大,能大大减少工作量,以下是功能介绍; 1.收费项目自定义、收费标准自定义;2.完全图形化设计,房屋、商铺布局清晰直观;3.操作简单,点三下鼠标即可完成收费和打印全过程;4.收据打印格式完全自定义;5.数据支持excel导入和导出;6.持与多款财务软件对接;7.支持与停车道闸系统对接;8.支持与税控发票打印系统对接;9.收费项目收费数据自动汇总;10.’日报、月报、年报、明细报表、应收实收表、权责发生制表等报表齐全;11.流程审核机制,业务管理流程规范合理;12.六大安全措施,确保数据信息安全;13.在线微信缴费、支付宝缴费、在线报修、扫码支付等方式齐全;14.资源管理报表,分析资源利用情况;15.售楼模块,房地产销售、物业管理一体化;16.招商模块,专业招商管理,合理利用资源。