用户运营价值(IP 运营的价值)

IP 运营的价值

　　刘仕杰著《IP运营》　　最早接触网络文学应该是高中的时候，在高一没有分文理班之前，有很多人开始上网、追连载的网文；后来上网的机会和时间被学校严格，学校周边开始出现各类网络文献的出版物，5 毛钱一天，一天看完一本或两本对于班上坐后排的同学而言是常规阅读速度。　　印象特别深刻的是一个学校成绩非常不错的同学也开始看这种外面租来的出版物，我就非常纳闷，有那么好看么？于是，有一天有一个同学忘记还书，导致这本书在寝室多停留了 2 天，我有机会第一次亲手翻阅这本被他们平时安利过的”神书”。我花了点时间翻阅了目录和大纲，看完之后只觉得无聊透顶，修仙、奇幻、恋爱剧有什么好看的呢？有这个精力，不如去看看世界名著呀！这是我第一次接触网络文学出版物，我对他的印象非常不好，和大多数人一样，网络文学在很多人眼中都是低质量、低水平的文字垃圾的代表，修仙、奇幻、无厘头的文字组合让人无力吐槽，我不太喜欢。　　毕业工作之后，发现周围也有很多人在闲暇的时候看网文；我就很纳闷，都工作了，成年人了，还看这些网文？抱着这样的疑惑，我开始疯狂地阅读起来，期间也接触到十来本网络文学，逐步的发现网络文学的出版物整体质量、水平、故事节奏、向上的精神有了特别不一样的状态。这个时候我开始逐步意识到，我对网络文献的固有“偏见”要更新了。　　网络文学的崛起，有诸多的因素，网络是一个核心因素。与传统出版文学非常不同，网络文献基本没有门槛；最早每个人都可以自主申请一个 QQ，有了 QQ之后大家就可以写 QQ 空间啦，与此同时各类 blog 也如雨后春笋般涌现，写 blog 的小散文成了一种日常节奏；慢慢的，写的人多了，开始有人在天涯的社区开始连载故事了，一个故事接着一个故事，一个点赞接着一个点赞，写作者疯狂发挥着想象力，阅读者不停的刷新的评论在盖楼…这样持续了十来年，一个阅文集团装不下的网络文学产业出现了。　　各类网文平台的出现，加快了网络文学的崛起。在网络文学的产业里有三大类角色，一类是内容制造者，一类是商品成列者，一类是内容消费者。因为市场培育的原因，大量内容消费者逐渐开始意识到“这样也行，那我也可以写写”的状态走向了内容制造者角色；于是，优秀的网络文学作品并应运而生，开始蓬勃发展。大家给优秀的作品取了一个好听的名字，叫做 IP，全称为Intellectual Property。　　IP 不是一本书，也不是一系列的作品，他是一种思考的知识资产，包括作者通过各种形式创作出来的故事情节、人物形象、角色模型等。　　有了 IP，就有了根本，即 IP 可以把内容制造者和内容消费者链接起来。IP 有多重形态，最开始的永远都是文字，然后逐步有了漫画、皮影戏、vlog、短视频、电影、音乐剧、情景剧、舞台剧、动画故事…，他的核心是 IP，通过 IP 可以把各种多姿多彩形态的内容进行串联起来，形成用户聚集和价值增强释放。　　IP 在很多时候是一种无形的形态，他可以是书，可以是电影，可以是音乐，可以是任何你想要的形态，在大数据和元宇宙的当下，更多的形态逐步形成，千人千面的技术支撑可以让一个 IP 支撑多种不同的用户诉求，解决用户想象力的需求问题。　　IP 从有了文字开始崛起，四大名著的各种深入研究就是在追逐 IP 的归属问题，大话西游、X说三国、X 说水浒等，都围绕四大名著在进行再创作、再消费、再制造的过程；IP 没有时间桎梏，如果运营管理得到，IP 几乎可以永远保持下来。 在元宇宙的当下，一个 IP 可能会按照元宇宙的形态 1:1 的复原并被永远保存在 0和 1 的计算机内，每一种 IP 相互之间可以交互、可以串联、可以改变、可以想象，真期待这样的场景可以进一步变为现实。　　一个好的 IP 有很多考虑的方面，主要包括 IP 的内核和 IP 的运营两部分。IP 的内核是最重要的，比如人物、故事情节、道具、情景模型等；IP 运营则是通过产品开发、项目运作、运营管理和品牌运作进行 IP 运营，涉及到 IP 的核心加固、周边挖掘、剧情联动、场景模型挖掘、故事发展衍生等多方面的同步进行。　　《IP运营：爆款网文的影视化之路》全书帮助大家回忆了从网文到热播剧的过程，描绘了打 IP 的生命力和发展趋势，非常完整、专业地讲述了爆款网络文献的影视化成功之路，是非常好的记录网文到爆款影视的细节记录和过程总结，非常值得大家学习。　　遗憾的是，书中并未过多着墨于“如何构建 IP，如何讲 IP 从构建运营到爆款”的经验总结缺乏模型化抽象和总结，无法告诉内容制造者如何构建 IP、如何运营 IP，如何实现爆款网络文学到热播影视剧。按照书中完整记录包括网络文学走向热播影视剧的完整记录，我试着总结 IP 运营的方法：　　1.构筑 IP 的核心。IP 有非常多的形态，可以是文字、可以是短视频、也可以是音乐，这些形态是多变的、相互之间有转化可能的。所以不需要拘泥于某种形态，可以重心放在 IP 的核心上，比如主题是励志，那么围绕主题要进行全方位的构建；文字也好、音乐也罢、短视频也可以，都行；围绕 IP 核心逐步构建骨干、细节、模型和丰富的灵魂；让 IP 的核心具备生命力。　　2.掌握基础的 IP 运营内容。IP 运营内容包罗万象，几乎和运营一个公司所需的能力相当。即 IP 核心构建完成，需要让IP开始接触用户、面相客户：怎么接触用户？需要测试，需要试用者（试读者，试看者，试听者等）；怎么面相客户？需要渠道、需要购买者、需要运营活动、需要IP 交付形态、需要 IP 的后效评估、需要用户互动、需要各类的运作。　　3.把 IP 当小孩子一样培养。按照《IP运营：爆款网文的影视化之路》书中所写，培养一个大的IP 投入的精力超过十年，IP 的方方面面都需要留心、规划、投入，在这样的配置之下才有可能让这个 IP 最大程度发挥运营价值，实现运营目标。　　IP 运营是一个不简单的话题，涉及的领域众多、专业度非常复杂。单纯做IP 的一个爆点通过炒作就可以实现，但要让这个 IP 有生命力和爆发力，需要巨大的精力投入和资本投入，还需要有运作良好的运营团队全身心的对 IP 进行各种专业化运作。　　IP 是我们的智力留存，保护好一个 IP 就是保护好一种精神、一种力量，希望IP运营者们不忘初心，再接再厉，好好的运营。