支付宝蚂蚁森林，有哪些产品运营套路？

本文主要从支付宝蚂蚁森林背后的产品套路和运营套路来展开详细分析，并通过分析得出对我们自己做产品时候的启发。

为何要写支付宝的蚂蚁森林？

其实这个念头，由来已久，蚂蚁森林对于我本人来说，是除了支付场景外唯二能打开支付宝的强驱动力。

没有蚂蚁森林之前，支付宝会一直静静的躺在我手机里，直到需要支付的时候才会被打开那么一下，支付完后，又会静悄悄的再躺回去。

可有了蚂蚁森林后，我测试了下，最近一个月我打开支付宝的频次，已经到达日均3-4次，数据比之前可能提升了3倍都不止。

当然，所有互联网产品人员需要刻意避免的一点：不要把自己个体的观感认定为整体样本的需求。

除非你本身具备很强的角色代入能力，“一秒变小白”，能够迅速代入成为你产品的用户，才可以用你个人的理解去代表整体样本的需求。

为此，写本文前，我特意调研了下蚂蚁森林的实际数据：

截止2018年6月，蚂蚁森林用户数已达3.5亿人，蚂蚁森林已在地球上种下5552万颗真树，3.9万亩保护地得到认领。（数据