运营人拆解指南

“遇事不决做拆解”，拆解可以说是解码运营的万能钥匙，那如何做好案例拆解，让更多运营人的思维更开阔，做事更高效，下面这篇文章作者以他的视角和经验为我们讲解了运营人如何做好拆解分析。

“案例拆解”是最适合运营人提升能力的手段，但怎么拆，拆什么很重要，如果落脚点不对，很容易事倍功半。“遇事不决做拆解”，可以说拆解这件事，是我们解码一切运营手段的万能钥匙。

市面上有很多”案例拆解“训练营，大部分都大同小异，能真正帮助你解决问题的有，但不多！还是有不少同学和我聊过，感觉自己拆解的很表面，到了自己要复用案例里提到的方法时，仍然不知道从哪里下手，也时常觉得做这些案例拆解有意义吗？到底怎样才能彻底的提升自己？本篇文章将会围绕“如何做深度的拆解”做一个梳理，内容分为以下几个部分：

我对拆解的3个理解

拆解必备的4个维度

三个阶段的拆解方法

一、我对拆解的3个理解

1. 在拆解的时候，加大“解析”的部分

“拆解”这个词，展开来说可以这么理解，也就是拆分+解析。就目前而言，绝大多数人的拆解都仅仅在“拆分”这个动作上下的功夫比较多，而在“解析”方面有所欠缺。这类拆解常见于运营活动的拆解，也就是将自己体验到的活动页面、话术、路径进行还原，进行简单的描述，再去添加一些主观的看法，于是就得到了一篇基础的拆解。