淄博新媒体代运营(追梦在希望的田野⑤丨淄博市委网信办组织“聚焦农民增收致富网络媒体在行动”主题采访活动)

为解决农业现代化带来的收益没有落到农民自己“口袋”里这一问题，桓台县与中化先正达合作建设数字农业项目，打造3000亩“数字大田示范农场”。在桓台县起凤镇夏六村，刚刚应聘上城乡公益性岗位的村民孙艳梅正在预备河的河道旁忙碌着，她是一名河道巡视员，主要负责村内河道的日常巡查和卫生清理工作。

追梦在希望的田野⑤丨淄博市委网信办组织“聚焦农民增收致富网络媒体在行动”主题采访活动

编者按：

农为邦本，本固邦宁。农业乃兴邦之本，亦是国之重器。

6月5日，淄博市委书记江敦涛调研小麦夏收工作和数字农业项目建设时强调，要坚决扛牢政治责任，不误农时抓好“三夏”生产，高标准高效率推进项目建设，聚力打造数字农业农村中心城市，让农业强起来、农村美起来、农民富起来，为乡村振兴和农业农村现代化建设作出淄博贡献。

6月8日起，中共淄博市委网信办组织大众网·海报新闻、齐鲁晚报·齐鲁壹点、大众日报淄博融媒体中心、鲁中网、淄博新闻网·博览新闻、中华宽带网·齐点淄博6家网络媒体，奔赴淄博各区县，探访乡村振兴新途径，解锁“三农”增收致富密码，并推出《聚焦农民增收致富·追梦在希望的田野》系列报道。

大众网·海报新闻记者 王子豪 见习记者 王钰莹 淄博报道

6月8日，淄博市委网信办“聚焦农民增收致富网络媒体在行动”正式启动，采访团一行奔赴桓台县、高青县，先后探访了小麦深加工、城乡公益岗、黑牛养殖、轮作种植等不同的增收致富模式，探寻农民增收、共同致富背后的“乡村力量”。

三夏时节探访桓台“大粮仓”，解锁现代农业发展密码

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6月8日一早，记者来到位于桓台县的山东梨花面业有限公司，车间内机器轰鸣，工人们穿着干净整洁的工作服，正在加工生产面粉等小麦制品。“梨花面业是一家集加工、研发、仓储、贸易、餐饮全产业链为一体的农业产业化省级重点龙头企业，可年处理小麦30万吨，加工挂面3万吨，产品远销全国……”在这里，一粒粒小麦经过一道道工序后，以不同的“淄”态，走上人们的餐桌。

“作为一家面粉生产企业，要让小麦变成可以面向市场出售的商品，除了需要精细研磨外，其实是优质的小麦产地在背后作着支撑。”山东梨花面业总工程师吕春玲对记者说。

桓台县创新推出“土地全托”服务模式，把一家一户办不了、办起来不划算的事交给社会化服务组织，由专业服务公司、农民合作社等为农户提供设备设施和技术指导。

为解决农业现代化带来的收益没有落到农民自己“口袋”里这一问题，桓台县与中化先正达合作建设数字农业项目，打造3000亩“数字大田示范农场”。同时，中化先正达与梨花面业签订合作协议，为小麦从“田间”到“车间”搭建“点对点”供应平台，带动每亩耕地增加综合收益250元。

“有了工作也有了收入”，1900个城乡公益岗托起农民就业梦

“很高兴能应聘到这份公益岗位，被安排在夏六村作河道巡视，虽然工作量不大，责任却很重大。”在桓台县起凤镇夏六村，刚刚应聘上城乡公益性岗位的村民孙艳梅正在预备河的河道旁忙碌着，她是一名河道巡视员，主要负责村内河道的日常巡查和卫生清理工作。

起凤镇与马踏湖相邻，河道管理战线长、面积大，巡查队伍力量较弱。今年，起凤镇借助城乡公益性岗位的政策优势，因地制宜设置了24个沿河生态巡查员岗位，沿河生态巡查员每天负责对分包的河道进行日常巡查和垃圾清扫，发现问题及时反馈、处理，有效缓解了河道管理压力大、巡查人手不足的困难。

“对于一部分年龄偏大的村民，想找一份稳定的工作其实并不容易，城乡公益性岗位的设置为他们解决了这一困难，既有了工作，也有了收入，同时能照顾家庭，而且工作时间较短，比较灵活。”桓台县就业服务中心工作人员表示。

据了解，2022年，桓台县按照“统筹开发、单位管理、促进就业”的原则，通过实地走访调研、征求意见等多种形式，全面了解基层岗位需求情况，并根据全县各辖区内的实际情况、民风民俗等要素，因地制宜设置了疫情防疫岗、沿河生态巡查岗、长者食堂岗、社会保障岗、城市管理岗等1900个实用性的岗位。

截至五月底，1900个城乡公益性岗位已经全面实现上岗。

小黑牛托起致富梦，产业链架起小康桥

高青县唐坊镇仉家村坚持党建引领、抢抓机遇、敢为人先、紧紧抓住黑牛产业发展宝贵机遇，蹚出了一条“多元发展共富”的仉家路子。

“2020年成立了养牛专业合作社，老百姓实行土地入股分红模式，仉家村有十几户养殖入股户。”仉家村党支部书记、村委会主任邵明财告诉记者，农户以资金入股，1万元/股，分红方式为每股500底金+收益分红，合作社收益的10%上交村集体，仅一年时间便为村集体增收约50万元。

仉家村率先尝试，实施“养殖合作社+种植合作社+劳务合作社”内循环式产业链发展模式，开辟了一条“全村一盘棋、人地牛合一、激活产业链”的致富路。

记者了解到，仉家村作为唐坊镇首批试点村，率先实施“三变五合”改革，村内闲置资源统一梳理规整变成了全民资产，村民结合实际以土地、资金、劳动力等三种形式入股变成了股民。目前，除企业占用地，村里剩余的1200余亩地全部入股，每年每亩保底分红金800元，收益后进行二次分红。

村民王玉涛在合作社养牛年收入40000元，其妻子在纽澜地屠宰车间上班年收入85000元，家庭10余亩土地保底分红每年8000元，该家庭年固定收入13.3万元。

仉家村将依托黑牛产业发展，进一步规范优化合作社运营和分红模式，盘活集体资产，用好财政资金，吸引社会资金，在乡村旅游、特色种植、光伏项目等方面实现破题，让群众享受到越来越多的改革红利。

“合作社+农户”模式，“四种四收”轮作增效

近年来，高青县花沟镇三利村面对土地资源不足的客观现实，充分论证，反复测算，改革创新，从农业种植结构上“精打细算”，打破以往只种植玉米的传统发展模式，大力优化种植结构，探索出“西瓜+早春玉米+两茬菠菜”轮作的“四种四收”农业发展模式，并积极推动乡村产业集聚化、标准化、规模化、品牌化。

三利村坚持党建引领，通过党支部领办“高青县营丘瓜果菜专业合作社”，推广“合作社+农户”模式，对村内果蔬产业发展进行统一规划运营，探索实行“四种四收”轮作模式，发展“一村一品”特色产业，三利村党支部书记、村委会主任王文告诉记者，“四种四收”带来的效益已带动辐射周边近20个余个村3800余亩独具特色的种植基地。

记者手记：

从桓台到高青，四个采访点，近50公里的路程，一路上，看到的是农民在数字化农场、在养牛合作社、瓜果蔬菜等多种合作的帮助及带动下，生产方式越来越现代化，收入越来越可观……如今的农村已然实现了“单打独斗”到“报团取暖”的进步，它让农民生活更富裕，让乡村更美好！