什么是第四方物流？

    第四方物流(The 4th Party Logistics)是一个供应链的集成商，一般情况下政府为促进地区物流产业发展领头搭建第四方物流平台提供共享及发布信息服务，是供需双方及第三方物流的领导力量。  它不仅是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。  它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商， 为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。  与第三方物流注重实际操作相比，第四方物流更多地关注整个供应链的物流活动， 这种差别主要体现在以下几个方面，并形成第四方物流独有的特点：① 4PL 供应链解决方案：第四方物流有能力提供一整套完善的供应链解决方案，是集成管理咨询和第三方物流服务的集成商。    第四方物流和第三方物流不同，不是简单地为企业客户的物流活动提供管理服务，而是通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的整个系统进行详细分析后提出具有指导意义的解决方案。  第四方物流服务供应商本身并不能单独地完成这个方案，而是要通过物流公司、技术公司等多类公司的协助才能将方案得以实施。  第三方物流服务供应商能够为企业客户提供相对于企业的全局最优，却不能提供相对于行业或供应链的全局最优，因此第四方物流服务供应商就需要先对现有资源和物流运作流程进行整合和再造，从而达到解决方案所预期的目标。  第四方物流服务供应商整个管理过程大概设计四个层次，即再造、变革、实施和执行。  ② 产生影响增加价值：第四方物流是通过对供应链产生影响的能力来实现自身价值，在向客户提供持续更新和优化的技术方案的同时， 满足客户特殊需求。  第四方物流服务供应商可以通过物流运作的流程再造，使整个物流系统的流程更合理、效率更高，从而将产生的利益在供应链的各个环节之间进行平衡，使每个环节的企业客户都可以受益。  如果第四方物流服务供应商只是提出一个解决方案，但是没有能力来控制这些物流运作环节，那么第四方物流服务供应商所能创造价值的潜力也无法被挖掘出来 。  因此，第四方物流服务供应商对整个供应链所具有的影响能力直接决定了其经营的好坏，也就是说第四方物流除了具有强有力的人才、 资金和技术以外， 还应该具有与一系列服务供应商建立合作关系的能力。  ③ 需具备一定的条件：例如，能够制订供应链策略、设计业务流程再造、具备技术集成和人力资源管理的能力；在集成供应链技术和外包能力方面处于领先地位，并具有较雄厚的专业人才；能够管理多个不同的供应商并具有良好的管理和组织能力等。  ④ 集约化、信息化： 4PL 的经营集约化是指通过专业化和规模化运营使物流更快、更省，降低客户物流成本，提高产品的竞争力， 这一特征已经成为4P L 具有强大生命力的重要保证。  ⑤ 综合性：4P L 提供了一个综合性供应链解决方案，以有效地适应需方多样和复杂的需求，集中所有的资源为客户完善地解决问题。  ⑥ 低成本、高收益：通过影响整个供应链来获得价值，即其能够为整条供应链的客户带来较好的收益。