对于公司而言，活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要的手段。一场活动假如做得爆，带来的影响结果不成估量。
下面分享一场活动从策划到履行的方式和步调，纯属小我看法，不喜勿喷。
一、活动计划
作为优异的运营，一定要晓得结构化思维和有计划性的干活。做活动是一个与 “ 节日 ” 关联性很强的工作，所以一定要提早计划，做好预备。
我的倡议是每一个季度提早做好活动日历表，针对每个重要的节日节点，都列出来。先辈行大致的计划。这样做有3个很重要的缘由：
1、能提早较多的时候停止预备，杂乱无章对后续工作停止一系列操纵。
2、相关部分能大要知悉你的运营节奏，他们放置工作时也会斟酌到。
3、给下属报告。（晓得你是个有计划、有想法的好青年。）
以下是笔者的一个大要的活动日历表，可以参考下：
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