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首先谢谢邀请。
线下转线上，执行转策划，看似简单，实则是两件事情都得考虑的。
先说线下转线上，首先你要有线上咨询运作的能力，包括信息发布、活动招揽、时时在线沟通等，所以要具备一定的互联网知识。线下做主要的是执行，按照规定和安排把需要做的事情按部就班的做好就是一个很好的执行者，不需要做过多的延伸，故执行者是不需要太多的思考的，动手能力和人员弯烂协调能力占主导。线上运作前期需要一定的推广，甚至需要一些活动支持，达到吸引客户的目的。这时候专业的知识就显得尤为重要，可能需要用到相关的专业软件，既然是策划，还需要有很好的思维方式和外部表达能力，能准确的用某些行为表现出客户需要的效果。
我们再来说说执行转策划。如前面所讲，执行是让冲不需要有太多的个人想法，按照预定的方案执行即可，侧重于团队执行力。策划就需要用生动形象的舞台表达或者图画等准确的表述客户的意愿，达到预期的活动目的，所以更注重个人能力。所以需要通过在执行阶段的不断学习和思考，慢埋滑漏慢往策划上转，切不可操之过急。同一个活动，你也可以自己先想想如果让你来策划，你会怎么做。时间久了，执行转策划也就容易的多了。
通过上述的分析，我们知道一个动手，一个动脑。通过学习、思考、总结，线下执行转线上策划也会变得很容易，希望能够帮助到你。
