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【干货分享】一条价值500W的电商营销公式你造吗?

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火鲤鱼用户用户来自于: 未知
2023-05-11 17:24

公式是不是500W,看完可以自己判断。

我觉得是500W以上。

可能你看了很多遍,然后过几天就忘了。

我觉得最基本的其实也是最值得思考的,简之路。

一开始我以为是个普通的配方,但是我试了那么多东西后觉得是个谜,就付诸实践了!确实,大家分享一下吧!如果你想增加销售量,你想增加营业额。

这个公式的所有目的只是在增加营业额的前提下。

当然我们只是假设单个变量,其实不是!其实你是想全面发展。

让我们逐一分析。

我们先假设公式,营业额(递增变量)=访客数(递增变量)x转化率(不变)x客单价(不变)。

那么,营业额上升了吗?现在是个关键问题。

如何增加访客量?个人觉得这个问题有几件事可以做,不一定对但是效果不错。

1.产品架构。

比如你有一个卖的很多的产品,但是又有一个款式相似的产品,因为相似的关键词会重叠,不利于搜索。

如果你们的产品差不多,只有一家能活下来。

这是经验。

也就是可以吸引建筑方面不同类型的客户。

2.主图,好的美工是一个店铺的福气。

好的主图决定了在同一个关键词中的点击率!这可以通过找几个小组或者同事看一看来实现。

群众的眼睛最重要,可以采用投票制。

估计很多人都没这么做过,不知道大公司有没有做过。

3.回头客,这是必须的。

4.活跃度和付费流量& hellip& hellip这些我就不多说了。

这些都是后来的事情。

营业额(增变量)=访客数(不变)x转化率(常变量)x客单价(不变)。

当访客数量难以增加时,我们不得不做内部工作。

转化率是设计到整个店铺的内功,需要运用到店铺的基础上。

可能分析不到位,但基本要素都在。

1.售前售后一体化的客户服务能力。

因为销量增加,现在没办法要求三客服了。

对于客服管理的一点经验,我们采取的方式是,谁接单,就在备注后面加上自己的数字或者独特的名词,然后谁接单就退款,谁售后差评就跟进。

这样做是有目的的,他比别人更了解这笔交易。

当然,有时候不在这里。

这需要团队合作。

每个人的电脑上都有一个以个人名字命名的文档,其中包含售后退款跟进表、差评跟进表和其他内部表格。

因此,它以一种标准化的方式进行管理。

那么,和转化率有关系吗?这是必要的。

如果你的退款率和售后纠纷影响权重高,差评太多,客户会让你买吗?所以这很重要。

这个可以作为考核标准,业绩+退款争议率+中差评+查询转化率。

给管理者的建议:作为管理者,要定期培训客服,注意观察。

我们每周一会开一个会,由客服轮流主持,让他们分享自己的销售经验和建议,然后大家一起讨论。

这是一次很好的会议,改善效果很明显。

2.众所周知,一个客户进来,如果页面设计没有那么吸引人,会流失多少客户?所以要求艺人熟悉产品,了解消费群体。

美工最好做一周客服再上岗,这样可以深入了解客户的需求,提高自己的设计能力,有文案能力。

一个页面不能只有图片和适当的文字描述。

至于怎么判断,我觉得也是让群众在页面做完之后去查,去找。

然后敲定改进,再根据销售中客服筛选的问题不断改进。

客单价成交额(递增变量)=访客数(不变)x转化率(不变)x客单价(永不变)。

这个好像很难改善,除非改造,其实不然。

转型要以变化为基础。

怎么改?关联营销,产品关联方式不同,但关联营销的关键点是什么?取长补短,增值,优惠政策。

第一,用营销思路去关联,比如收到五星好评后能拿多少,能拿多少回来,能买多少,能买多少,优惠券等等。

第二,增值关联。

这是增值商品。

第三,消费与心有关。

比如可以放一些价格较高的商品在里面。

价格高等于质量好,但价格差不要太大。

如何在不增加变量的情况下提高成交量!那不是很蠢吗?下面是我自己加的公式。

营业额(递增变量)=访客数(不变)x转化率(不变)x客单价(不变)+新类型递增。

在其他一切不变的情况下,一个店铺的价值就在于它的更新。

像水一样,能流就活,淘汰滞销产品,推出新产品。

至于很多人说新品不卖,怎么起来?当你去做的时候,其实并不难,只要你的产品好,又是一个小爆款。

我的做法很简单:和主推关联,像脑白金模式的推广,把消费者能看到的地方都做广告,包括你旺旺客户回复第一次询价时的快速回复链接,流量会很高。

看一看:产生的流量是阿里旺旺的非广告,会有很多消费者点击。

有流量的好产品怎么可能没有销量?有的朋友会说,这样不会影响其他款式的销售。

我觉得影响不大。

反而能抓住一些不喜欢进来的款式的顾客。

而且,这个一上来,你又有了搜索流量的来源。

一个新品在全店的销量肯定会飙升,权重也高,考前排名自然也就高了。

不用说了!我已经谈过如何增加营业额。

我上面说的是一个店铺的基础。

当你的日常运作正常后,你的下一步就是保养和调整。

有没有朋友觉得最近因为某些原因流量下降了?营业额下降了!老板问!不知道怎么帮忙?我说的诊断是突然出现正常经营店铺的情况!是的,我们可以分析影响营业额的因素:访客数,转化率,客单价,这三个问题,然后逐一查询。

上面已经写了,比如转化率跟艺人和客服有关系。

确定是否是客服关系。

查看查询转化率和差评数量。

如果没有大的变化,就是页面有问题,需要美工调整。

你可以用这个公式反推每一个细节,然后解决这个问题。

作者同款

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发布时间
2023-05-11 17:24
更新时间
2023-05-11 17:24

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