没有标准的架构，各个企业是可以不同的营销经理可以按负责区域、负责品类或品牌划分营销总监是负责所有区域或品类的，也就是管理营销经理的营销副总是总经理的副职，负责管理公司营销方面的业务，就是制定方向的总经理下可以直接下设营销总监，有没有副总要看具体的业务量及分工，没有统一的规定的组织机构通常分为直线型和树形两种直线型就是一环大于一环，最上面由总经理管理，这样单一岗位的工作量会非常大，通常超市是这样的树形就是总经理下设各个并列的部门，如营销、行政、财务等等，这样分工明确，但是部门之间的沟通不好各有利弊。 。
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