生产经营考核表(化工企业生产分厂季度关键业绩考核表)

权重10分评价标准：完成目标得10分，每高于目标2%加1分，每低于目标2%减1分。权重10分评价标准：完成目标得10分，每高于目标2个百分点加1分，每低于目标2个百分点减1分。权重10分评价标准：完成目标得10分，每高于目标2个百分点加1分，每低于目标2个百分点减1分。

化工企业生产分厂季度关键业绩考核表

某化工企业生产分厂季度关键业绩考核表

某化工生产企业生产分厂季度业绩考核指标1

某生产企业化工分厂季度绩效考核指标2

某生产企业化工分厂季度绩效考核指标3

分厂流程及制度建设

1. 落实生产部门下达的生产计划，贯彻安全生产管理制度，组织编制分厂生产计划，并落实实施；

2. 组织制定分厂相关规则制度、工艺规程，安全工程、管理规定，并组织落实；

3. 落实分厂安全管理，贯彻安全生产管理制度，组织分厂安全应急预案的预演；

4. 落实分厂各类设备运行情况的检查等日常管理工作；

5. 建立自查自纠机制，对生产全过程进行监控；

权重10分评价标准：基本达到要求得8分，较好完成得9分，非常出色有亮点得10分，发生以下事项扣分，最低为0分。

1. 未能及时完成有关工作，扣2分；

2. 在完成工作过程中，出现疏忽和失误，一次扣2分，若给公司带来较大影响和损失，扣5分。

工艺控制合格率

工艺指标（T-1202塔顶环己烯含量、T-1203塔顶环己烯含量、T-1204塔顶环己烷含量、T-1304塔釜环己醇及环己酮含量、T-1402塔釜甲基环戊烷含量、T-2203塔顶环己酮含量）分析结果及苯的转化率、环己烯的选择性合格率不低于 %。

权重10分评价标准：

完成目标得10分，每高于目标2%加1分，每低于目标2%减1分。本项最高12分，最低零分。

环己酮生产计划完成率：该指标考核分厂生产计划完成情况。

环己酮产量计划完成率目标 ，计划完成率=本季度环己酮实际完成产量/计划完成产量×100%。

权重10分评价标准：

完成目标得10分，每高于目标2个百分点加1分，每低于目标2个百分点减1分。本项最高15分，最低零分。

环己酮优级品率

环己酮优级品率=当月优级品数量/总分析数量×100%，环己酮优级品率目标 %。

权重10分评价标准：

完成目标得10分，每高于目标2个百分点加1分，每低于目标2个百分点减1分。本项最高15分，最低零分。

内容摘自赵国军老师著《薪酬设计与绩效考核全案》（第三版）。