国内画廊的经营方式

　　很多人走进画廊无所适从，墙上挂着画，常没人搭理，画也没标价，也不敢问价钱。画廊的外观会唬人，空间或规模大小不代表运作实力。那么画廊的经营模式是什么呢？下面就为大家解开国内画廊的经营方式，希望能帮到你。

　　国内画廊的经营方式

　　1、 代理合作，这类画廊属于一级市场。画廊推出精心策划的展览，首卖艺术家的作品，独家帮艺术家办展览。与拍卖不同，拍卖只要把拍品卖给出价最高的人，画廊却要负责代理艺术家的创作生涯。有些画廊与艺术家的关系，不只是作品的销售，甚至并肩成长、有深厚的友谊关系。一个成功的画廊老板，可能同时得扮演经纪人、出资人、顾问与朋友。画廊会与艺术家签订长期代理合同，对艺术家进行长期扶植，是较正规的经营方式。画廊帮艺术家办展览，带艺术家参加艺术博览会，制作画册，或请重要的评论家评论，或提供生活费。售画收入通常是由画廊和艺术家按合同分成，最常见的是五五对分。但也有因艺术家材料花费多或是画廊投入宣传过大，而出现六四分成或四六分成的比率。

　　2、 寄售合作，这也属于一级市场。画廊帮艺术家办展览，寄售作品，艺术品售出后，画廊再按约定的分成数额将销售所得收入支付给艺术家。此种方式不须画廊垫压资金，风险较低。

　　3、 有些画廊接受藏家委托转卖作品，这种画廊属于二级市场。很多一级市场画廊也在二级市场交易，他们买回旗下艺术家的作品，然后再卖给对这艺术家感兴趣的藏家。还有些人在二级市场炒作，哄抬价格，迅速转卖。

　　画廊的市场图景

　　在欧美的许多国家，衡量一个画家的身价不是看他获过什么奖，而是看与他签约的画廊到底是哪一家。画廊国画精品赏析(16张)

　　作为市场经济的产物，中国画廊在艺术品市场的作用任重而道远。

　　1981年初，靳尚谊的一幅早期作品《小提琴手》，被香港一家画廊收藏，价格为7000港币。这条消息传遍了整个美术界，一间“画廊”这个词带上了光环，在画家们心中唤起了梦想，他们隐约感到了从事艺术创作还有另一条出路。

　　那时候，国内还没有一家真正意义上的商业画廊。

　　1985年，长期处于地下状态的先锋画家汇聚成一股潮流，开启了中国美术向世界潮流靠拢的大门，画家们也开始渴望有相应的画廊机制来开辟独立的艺术市场。恰在此时，美国哈默画廊的老板哈默夫妇访问中国，带来了陈逸飞在海外由哈默画廊包装成功的消息，这个成功案例极大地刺激了美术界，激发了一大批美术家奔赴海外，这些人不断地将海外画廊的零星消息传递回来，为有志于在国内开画廊的人们送来了启示，他们是播种者。

　　画廊的艺术市场

　　1984年前后，北京使馆区出现了几个特殊的身影，他们在小巷里摆地摊卖画，这些画多数都是原作。买主都是外国人。当时也只有这里有愿意买原作的极小的艺术市场。有个外国人也来凑这个热闹，他叫布朗，日后红门画廊的创始人，他当时靠在使馆区倒画挣钱。他无意间做了中国艺术市场的初步尝试。

　　当时的经济状况，注定了要产生完全符合商业运作的画廊还为时尚早。因为画廊业完全是经济行为，它必须是在经济发展到非常好的状况下，人们有钱消费，而且必须是生活消费已经得到极大满足之后，还有余钱来买艺术品时，画廊才能迎来赖以生存的客户。也就是台湾画商饶大经说的：“画廊业是经济好到极致的产物。”虽然经济条件还不成熟，还是有一些人开始凭着对艺术的热情尝试经营画廊，大多数都不成功，没多久就关门了。

　　1986年前后，南方经济飞速发展，一部分人先富了起来，家庭装修中挂几副真正的绘画作品悄悄时兴起来，不过，他们对艺术价值要求并不高。有了少量的需求，卖画开始变得有利可图了。

　　国内知名的画廊

　　Galerie Artodrome Berlin、Dvorak Sec Contemporary、Zeit-Foto Salon、JMA GALLERY、Gallery Miroonamu、阿特塞帝画廊、VIEKEILY、Gallery J.Chen、宝胜画廊、第雅艺术、秋刀鱼艺术中心、大未来耿画廊、新时代画廊、一趣斋画廊、传承艺术中心、旻谷艺术、索卡艺术中心、天画廊、龙德轩当代艺术中心、贵点艺术空间、Vanguard画廊、水木当代艺术空间、北京798万世典藏画廊、荣宝斋、通翰斋、张大千画廊、墨雨轩平民画廊、美术文献艺术中心、北京公社、东站画廊、聚玉斋画廊世纪翰墨画廊、红星画廊、Boers-Li 画廊、华氏画廊、海派画廊、空白空间、当代唐人艺术中心、香格纳画廊、艺·凯旋艺术空间、空间站、南画廊、艺术 ISSUEProjects、对画空间、航美艺术沙龙、竹篱馆收藏、漓江美术馆、长征空间、程昕东国际当代艺术空间、维他命创意空间、东轩艺术、精艺画廊，沈学仁画廊，宝庆斋画廊、牡丹海画廊。

---

猜你喜欢：