为什么我们总是“走在老路上”?
来源|Hiphop村
多年前我第一次网购,是一个大哥影响我的,他曾经在大城市工作,后来回县城创业。
一日,我问他:“网上哪里买衣服便宜?”
他:“淘宝。”
我:“哪里买书便宜?”
他:“淘宝。
我:“网上哪里买手机便宜?”
他:“淘宝。”
我调侃:“你家是开淘宝的?”
后来我使用了一次淘宝,也如此大力推荐给朋友,我的朋友也会问我,买东西一定要上淘宝网吗?
回答当然是否定的。
后来涌现了更多可以选择的购物平台,例如京东、当当、拼多多、唯品会等。
那我为什么给朋友推荐淘宝? 因为我首先熟悉淘宝,推荐朋友直接去买,提高了行为的效率 (尽管未必会减少甚至可能增加付出的成本)。
这种状态,在经济学中就是典型的路径依赖效应。
日常生活中,还有很多类似的路径依赖现象,本文将介绍重点这个经济学现象,全文3700字,干货满满,建议先收藏再阅读。
什么是路径依赖效应
路径依赖又译为路径依赖性,它的特定含义是:
指人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性,即一旦进入某一路径 ,无论是[好]还是[坏],就可能对这种路径产生依赖。
最早被美国经济学家道格拉斯·诺斯用于阐释经济制度的演进。为此,道格拉斯·诺斯还在1993 年获得了诺贝尔经济学奖。
由此,“路径依赖法则”开始名声大噪,人们开始把它广泛用于阐释我们生活中的各种选择性决策
科学家做过这样一个实验:
把5只猴子放在一个笼子里,并在笼子中间吊上一串香蕉,只要有猴子伸手去拿,科学家就会释放高压水枪,浇湿所有的猴子。
几次惩罚下来,已经没有哪只猴子敢再动香蕉了。
实验的下一步,是用一只新猴子替换一只原来的猴子。
新猴子不知道这里的“规矩”,看见香蕉就要去拿,可接受过惩罚的4只猴子已经被吓到草木皆兵了,于是把新猴子摁在地上,一顿暴揍,直到它也懂了“规矩”为止。
实验人员就这样,把最初经历过水枪惩罚的猴子陆续地换出来,最后笼子里的猴子全是新的,没有一只经历过惩罚,但是它们还是小心地遵守着“规矩”,对这串香蕉“只敢远观,不敢亵玩”。
这个实验给我们生动地展现了什么叫做“路径依赖”,一旦你习惯了一件事,就像是走上了一条“不归之路”,惯性的力量会让你很难改变方向。
拿这个例子来说,新猴子们都不知道为什么不能碰香蕉,但是这种行为模式已然被固化,想都不用想,就是不能碰。
其实路径依赖,说白了就是习惯。
就像作家高汀讲的:习惯,我们每个人都或多或少是它的奴隶。
日常中的路径依赖的现象
2.1 美国的铁路设计
路径依赖最初并没有被用来形容经济学,而是用来描写美国铁路的设计。
美国的铁路据传是由英国工程师设计建造的,电车的轨道标准为 4.85英尺。这一标准最初又是来源于马车的轮宽。
问题是,马车为什么要用这个轮距标准呢?
因为如果马车用任何其他数值,马车的轮子就会在英国的老路上被撞坏,正巧,这些路上的辙迹宽度就是 4.85 英尺。
这些辙迹又是从何而来的呢?
这回答案就追溯得远了。古罗马时,罗马战车的宽度正好是 4.85英尺,而这个宽度,恰恰是两匹拉战车的马的屁股的宽度。
2.2 为什么山寨货充斥市场?
所谓的山寨货就是仿制市场上最新最火的那几类产品,比如苹果、华为手机等,你只要去过深圳华强北就知道山寨市场有多火热。
前段时间易烊千玺主演的《奇迹·笨小孩》讲的就是小人物在华强北靠山寨崛起的故事。
山寨货之所以那么便宜,是因为它省去了中间大量的研发成本和市场开拓成本,要知道任何一款热销品都经历过“九死一生”。
而反观山寨货,它只是站在了“前人”的肩膀上,照着一条已经画好的成功轨迹重新描上一遍即可。
简单吗?简单,这就是路径依赖带来的好处。
2.3 年轻人第一份工作为什么很重要?
选择第一份职业,就如同我们穿衣服时所扣的第一粒纽扣一样,如果,第一粒扣错了,后而就很可能一路错下去。
因为,从事一份职业越久,路径依赖的影响就越大,固定路径所带来的报酬递增和自我强化心理就越强大,因此,更换路径(更换职业规划)的成本也就越大。
在惯性作用下,单一选择不断强化,也越来越不愿意付出能够导致改变的付出成本,从此陷入循环,再难抽身。
哪怕这份工作有多不适合自己,也不会轻易地做出改变。
2.4 百年名企“柯达”破产的原因
柯达是一家伟大的公司丿是一家百年企业,我们看看柯达辉煌的一生。
1881年末,伊士曼成立柯达公司 1883年,伊士曼发明了胶卷,摄影行业发生了革命性的变化。
1975年发明第一台数码相机,1997年2月市值最高310亿美元、全球员工达14.5万人、攒1万多项专利。
2007市值降至1.75亿美元,十余年蒸发90%以上。
2012年申请破产保护。柯达完成了130年的伟大使命,仍然没有突破路径依赖。
早在1975年柯达已经发明了世界上首款数码相机,柯达继续把大量资金用于传统胶片工厂生产线和冲印店设备,挤占数字技术的研发费用。使公司陷于"明知故犯"、"转不了舵"的窘境。
柯达的路径依赖是很难舍弃胶片市场的巨额利润,即便看到了数码技术广阔的未来,始终舍不得传统胶片产品的市场份额和垄断地位,感觉是被锁定了一般,无法脱身。
缺乏对趋势的前瞻性分析,没有及时合理优化公司组织架构及经营战略,摇摆不定的管理层,只能无奈地将柯达带入深渊。
如何看待路径依赖效应
3.1 路径依赖产生的原因
历史的选择
偶然的历史事件决定了制度变迁走上哪一条路径,一旦进入发展过程,影响不断放大。
例如上文提到的美国铁路两条铁轨之间的标准距离,年轻人的第一份职业的选择。
转换的成本
转换成本实际上是获取、学习和使用一种新技术的机会成本。
个人发展:如果你想转行,之前的经验全部归零,重新学习新知识,工资下调,转换成本极高。
技术演变:技术具有专用性,一旦用户转向了另外一种技术,那么在原有技术上的投资就几乎没有价值。比如说柯达。
制度变迁:一旦选择一个制度,要想改变特别困难。例如朝鲜如果想从社会主义改变成资本主义,极为困难。
认知凝滞
心理学的研究表明,由于认知的局限性,人在面临复杂决策的时候,思维模式会选择性地对信息加以解释,思维模式和认知具有黏滞性。
即在过去场景中用来解释和做出反应的思维模式,在面对新环境时也会有被拿出来重复使用。
固化的思维模式将人们的视线只集中于所能看到的,属于认知凝滞,一方面是由于信息不对称和了解信息的成本过高,而导致人具有认知的惰性,从而产生认知凝滞;
另一方面,也可能是在复杂环境下过去成功的经验造成了的盲目自信,最后产生了认知凝滞。
当认知凝滞达到一定的阈值,就可能用旧地图去在新的领域航海,最终,在凝滞的思维模式指导下走向失败。
比如有些人特别爱学习,学习互联网思维、经济学思维、跨界思维,都是为了拓展认知边界,避免认知凝滞。
3.2 客观看待路径依赖的利弊
前文所举的例子,都是路径依赖的反面例子。
但是路径依赖就没有一点可取的地方吗?并不是。
在信息爆炸、知识迅速迭代更新的时代,很多东西确实没必要自己从头摸索一遍,人类文明的进步很大程度上就是通过文字、绘画、语言等载体把知识和文化一代代传承下去。
后人只需要站在前人的肩膀上再往前进步一点点,长年累月下来就形成了一部人类文明进化史。
可以说,人类灿烂的历史和目前积累下来辉煌的文明,都是路径依赖的成果。
但凡事过犹不及,路径依赖也会让我们走向局限。
于个人而言,过度的路径依赖会使学术创新、艺术创造停滞不前;
于企业而言,过度的路径依赖会使其失去创新的能力,最终因产品老旧落后而被市场淘汰;
于国家而言,过度的路径依赖会扼杀社会的创造力和想象力,变得死气沉沉。
如何避免路径依赖的弊端?
看到这里,相比大家都理解这是一种认知偏差,那我们应该怎么防止自己进入路径依赖的怪圈呢?
对此,我的建议有三点:看远点、果断点、勇敢点。
看远点
凡是对某一路径产生依赖的人,或多或少因为这条路径有些难以割舍的既得利益。
看远点,就得分清什么是短期利益,什么是长线利益,以长线利益为重。
比如爱吃炸鸡汉堡对肥胖的人,要是能想到几年后,体弱多病,自己可能“三高”入院,找不到对象,手上的鸡腿突然它就不香了。
果断点
深陷某一路径不能自拔的人,或多或少都知道自己在走错路。但他们摇摆不定,迟迟不能下定决心行动。
比如墨西哥的政府和民众,跟毒贩在台上耍花枪耍了三十多年,还在瞻前顾后,没为禁毒做出什么实际行动。
果断点,就是孙子说的“兵贵神速”,瞅准机会,下定决心撸起袖子就干,立刻行动,不要犹豫!
勇敢点
勇敢点,看字面意思就知道了。
很多人之所以会“一条道上走到黑”,因为没有承担改变成本的勇气,比如职业方向选错的人,就会担心,想学点技术找个工作,脑子笨技术学不会怎么办?
技术学会了,万一找不到工作怎么办?
找到工作了,万一把事情搞砸了,钱没赚到还得给老板赔钱怎么办?
这么说不免有些夸大其词,但现实生活中要想走出对某一路径的依赖,就得理智分析改变成本,稳定心态,做好承担一切后果的准备。
总结
我们常说一个词:活在当下。
这个可能教育了我们一生的词,有一个极大的漏洞,如果仅仅是活在当下,永远关注于当下的事情,就会形成行为惯性,从而被困在永恒的当下。
从前一个人可以靠年龄和资历在一个岗位上做到高层,可能一辈子重复的做一件事情。
可我们的社会正处于大转型时期,从工业时代到互联网,大势冲击下,这些人就陷入了人生的低谷。
现在,已经没有铁饭碗了,而且很多机会已经不再靠年龄和资历了,而且越铁的饭碗,就越是灾难,铁板一块,意味稳定不变。
但回顾近百年的社会发展历史与文明发展的速度,不变就等于被淘汰。
所以,我们不仅要活在当下,更要跳出当下。
根据社会的变化不断地变化自身,以流动体生存,应当是我们这一代人要恪守的道理。
别让路径依赖成为你的困局!