每日低价策略的每日低价的策略的案例
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ieqtd0 这家伙很懒，还没有设置简介...
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沃尔玛所经营的各个种类的商店都突出了一个相同的道理，即薄利多销、天天降价。沃尔玛认准的目标就是面向中低收入的大众阶层，经营低价位和多而全的商品。沃尔玛在其经营的几十年中都一直恪守薄利多销的经营战略。
当很多竞争对手采用这种定期的特价销售方式时，沃尔玛又推出了一种每日都会提供最低价商品的独特新颖的竞争策略。事实上，要比所有竞争对手商品的价格都便宜，几乎是一件不可能的事情。沃尔玛通过找出别的店比自己商品价格便宜的机制，以便提供最合理的价格。沃尔玛在进货时为了绕开中间商，直接从工厂进货。早在20世纪80年代，沃尔玛就采取了；这一政策。它在交易中排除制造商的销售代理，直接从制造商中订货，同时把采购价降低2％-6％，这差不多相当于销售代理的佣金数额。统一订购的商品送到配送中心以后，配送中心会根据每个分店的需求对商品就地筛选和重新打包。这种方法类似于网络的零售做法，使沃尔玛每年都节省出数百万美元的仓储费用。
