单一市场策略的 单一市场的选择范围
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胖嘟嘟 这家伙很懒，还没有设置简介...
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新的市场区隔通常来自于环境的变动。例如，妇女运动引发Smithand Wesson Corp在1989年投入Lady Smith———特别为妇女所设计的一系列枪枝，结果，妇女的销售额由原本占公司总额的5%成为将近20%。尽管来自于大型零售商，例如玩具反斗城的剧烈竞争，FOA Scharz仍然在锁定上层儿童市场中成功地经营。
单一市场策略包括寻求大型竞争者认为太小、高风险，或是不具太大吸引的市场区隔。这样的策略在着重以大型公司的市场力量来实现经济规模的市场中就行不通，例如萃取及加工工业。企业专注于单一市场，拥有经由适当的策略改变以快速反应机会及威胁的好处。单一市场策略，或称利基策略，通常都是因应需要而产生的。因为缺乏得以与其他大公司面对竞争的资源，获胜者通常寻求太小而无法吸引大型竞争者的利基市场，这个利基市场可以经由不屈不挠、尽力服务客户而掌握或保护。
