模块化外包的风险

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　　(1)知识产权风险。

　　从领导厂商的角度，与知识产权风险相关有两个消极结果：

供应商可能会开发自己的产品并同其争夺客户。

　　一方面。供应商可以在保持价值链专业化的情况下，通过共享供应网络模仿和学习其顾客的业务知识和能力。从而获得自身的核心竞争力，升级为领导厂商的竞争者。

　　另一方面，因为通用资产的存在．供应商可以将从一个客户获得的知识更好地服务于其他客户。甚至为原领导厂商的直接竞争者改善服务这将严重侵蚀领导厂商的核心竞争力优势。

关键信息有泄露给竞争者的可能。

　　(2)市场进入风险

　　(3)存货风险

　　(4)资产专用风险

　　(5)规则变动风险。