什么是产品管理
对产品管理的一个通常的定义是:把企业的一部分(通常是一个系列的产品)拿出来当作“虚拟企业”来管理。
从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研发管理和产品生命周期管理。
从本质上看,产品管理是一种授权下的责任机制,类似我们经常提到的“承包责任制”。
从组织模式看,产品管理是一种横向的矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力。
对产品管理还可以有其它不同角度的理解。
对产品管理的一个通常的定义是:把企业的一部分(通常是一个系列的产品)拿出来当作“虚拟企业”来管理。
从过程来看,产品管理是对产品进行全生命周期管理。按顺序,它应该包括四个环节,即产品战略管理、产品市场管理(或称产品营销管理)、产品研发管理和产品生命周期管理。
从本质上看,产品管理是一种授权下的责任机制,类似我们经常提到的“承包责任制”。
从组织模式看,产品管理是一种横向的矩阵组织结构。它需要充分依靠和利用纵向的资源部门和专业能力。
对产品管理还可以有其它不同角度的理解。
发布于 2022-12-30 10:15
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