孔茨判断法概述

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 孔茨判断法概述

  孔茨判断法是由美国管理学家哈罗德·孔茨在罗伯特·卡茨(Robert L Katy)关于行政主管人员需要掌握的三种管理技能的基础上,认为主管人员应该具备的管理能力包括四类:

  (1)技术能力。指在业务方面的知识和掌握的熟练程度。

  (2)人事能力。指同员工共事的能力;它是组织协作、配合,以及创造一种能使其员工安心工作,并自由发表意见的环境的能力。

  (3)规划决策能力。指遇到问题能从大处着眼,认清形势,统筹规划,果断地作出正确决策的能力。

  (4)认识问题、分析问题与解决问题的能力。

  随着管理层次的不同,这些能力的相对重要性也不同。一般地,人事能力和认识问题、分析问题、解决问题的能力,对每一层次的主管人员来说都是重要的。而其他两种能力则是随着组织层次的上升,技术能力所占的比重相对变得较小,而规划决策能力所占的比重相对则变得较大,如下图所示:

  

发布于 2023-01-07 08:56

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