如何创业？？？

当今国内外不断演绎着众多而大小不同的有财故事，有的甚至一年左右就鹤立鸡群，让人刮目相看。其实，命运就掌握在自己手中，用思维，用智慧去创业、去拼搏，命运靠思维去改变。　　在特定时间内所做的投资，正好符合特定时间内的市场发展规律。 　　有财的获取不是有思维地分析介入符合有财法则的项目，就是无意识地介入符合有财法则的项目。例如：网络公司大把地烧钱、李嘉诚豪赌3g……就是有思维地介入，而无意识地介入在上世纪八九十年代成功的较多，现在机会就越来越少了。事实告诉我们：不遵循有财法则的奋斗，无异于虚度年华，无异于那些牺牲在“永动机”发明的科学家，无异于把自己口袋里的钞票搬到了他人的口袋。你，在进行负奋斗！！　　闪电**定律一：　　在某行业萌芽或初兴期介入，并在该行业的成熟期前兑现。　　闪电**定律二：　　站在成功人士或成功企业肩上获取成功。（例如：加入成功连锁加盟企业)　　闪电**定律三：　　竞争小的新产品、新行业或知识附加值越高的产品越容易使人闪电**。

金融危机势不可挡，众多企业纷纷倒下，失业职工数量日渐庞大。如何安排下一步生存之路？创业成功的诀窍不外乎是：在创业前做好市场调查，找到切入点子，并做好了创业之中所必须具备的物质与思想等各方面的准备，以至于创业之路在预想中稳步前进。他们都做了一个事前诸葛亮。如何学，学什么？ 　　先，学他勤读苦练铸真功。机遇，从来都是为有准备的人而生的。有本事的人，机遇来了就能抓住；没本事的人，机遇到了眼前也抓不住。如何才能有真本事，除了勤学苦读、百般操练，还能有啥别的办法呢？ 　　创业，是改变命运的一种有效方式，但不能为了创业而创业，必须得为了成功而创业。如何才能支持创业成功？创业之前必须静下心来学习一些必要的知识与技能，做一些必要的准备。只有懂得更多，准备充分，胜人一筹，才有更多的胜算。创业之前必须做好市场调查、对手研究、前景预测、资金来源、人才技术、心理承受力等多方面的准备，切忌盲目上马，走一步看一步。市场是瞬息万变的，不容你边走边看，也不容你步履蹒跚。市场竞争是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼。创业之始不能快速发展的话，就有随时被淘汰的可能。无论何时何地以何种方式创业，都必须充分认识到真功夫、真本事、准备足对创业成功的必要性、必然性！ 　　其次，学他心无旁骛事躬亲。创业期间，可能会遭遇到各种各样的无法预料的困难与坎坷，有谁能一心一意团结一心地跟随你一起克服艰难困苦，那一定是莫大的幸运。但必须看到，这样的人是不多的，特别是在当今这种每时每刻面临房贷、车贷、医疗、学费、生计等重重压力包围的环境之中。无论任何时候，保住自己衣袋里的钞票，保住自己持续前进的基础才是关键的。现在这种经济情况下，与经济相关之事事必躬亲是必要的。 　　中国人口多，市场大，机会多，三百六十行，行行有状元。不能看见别人干什么收入增涨就心猿意马、朝三暮四，丢下手中正创之业去盲目跟进，应该心无二用、脚踏实地地干好自己的事情。无论做什么，要经受得起各种诱惑的考验，不为各种诱惑所动，全身心地投入其中，一定能成功，也一定能收入增涨。 　　再次，学他唯才是举展抱负。创业就要发展，不发展就会被淘汰。要发展就要聘用适合的人才，但聘了人才如何运用却是一门学问。人才用对了，能以一敌十，产生较好的业绩和效益；人才若是用得不对，不但不能产生效益，有的甚至还会成为创业发展之路的障碍或绊脚石。诸葛亮的用人标准就是：用人不疑，疑人也用，给一个空间让其充分发挥聪明才智，将其优点、优势充分展现出来，自然会取得满意的成绩。

别以为自己当老板很容易！有人创业实力年找不到半个客户，100万元创业资金一下子就花光；有人自行创业后，没有大公司的蔽荫，“感觉自己好像流浪狗”。更多创业者已经意识到，创业先要创势，创造出了良好的开局，形成了自己的气势，创业才有可能得以顺利进行下去。 　　别以为自己当老板很容易！有人创业实力年找不到半个客户，100万元创业资金一下子就花光；有人自行创业后，没有大公司的蔽荫，“感觉自己好像流浪狗”。更多创业者已经意识到，创业先要创势，创造出了良好的开局，形成了自己的气势，创业才有可能得以顺利进行下去。 　　《左传?曹刿论战》有云：一鼓作气，再而衰，三而竭。运兵之道是如此，创业开办企业也同样讲究这个道理。近年来，很多创业成功学的研究者都提出，开局对创业者非常重要。一个屡战屡败的人，也许终有一天能够看到成功的希望，但是相对而言，他的历程会更坎坷、创业过程会有更多磨难。同时，失败的经历会磨损一个人的意志，消耗一个人的斗志，也会一而再、再而三地误导一个创业者的决策力和判断力，更重要的是屡战屡败的过程中，创业者也很容易产生赌博心理，以至于在失败的路上越走越远。 　　创业之初，谁不想开门红呢？创业者拿出大的勇气去开创事业，同样也期望自己的努力可以迅速得到回报。然而很多创业企业都遇到这类问题：申请营业执照前，海阔天空、事业前景更胜一筹大，然而当攥着营业执照、搬入办公室后，却发现万事开头难。难在哪里？项目的开展不顺利、资金的运转不流畅、业务始终推广不开、产品少人问津。创业的激情在种种问题中被渐渐消磨，创业者的万丈豪情也一天天低落。 　　可见，在创业之初，足以使创业企业生存下来的开局尤为关键。事实上对一个创业企业来说，生存是实力位的。《科学投资》杂志始终认为，创业是一个系统的、复杂的体系，从创业之前、创业之初到企业规模不断发展，都是需要创业者凭借智慧和勇气，不断寻找出每个阶段的关键点并迅速突破的过程。而创业初期的智慧更为关键，它将使创业企业在诸多不利因素中或在边缘罅隙中取得自身的资本收益，从而使创业者的创业激情保持高昂和创业头脑始终保持活跃，使企业步入良性循环的创业成功阶段。 　　《科学投资》杂志对数百个创业案例进行了深入、细致的研究后发现，企业创业实现良好开局并非难事，并从诸多创业成功企业的案例中抽丝剥茧，寻找到了创业开局的六大招。通过案例分析，将这六大招展示在创业者面前。 　　招数不会是一成不变的，只有掌握这六大招的精髓，并且学会将之组合，才可以使自己的企业迅速迎来良好开局。 　　招一 创业项目以“新”制胜 　　研究发现，对于大多数在激烈竞争中初创的企业来说，通过精巧构思推出的新招数、新想法，不仅可以使自己的创业之路展开一线生机，而且可以在短时间内见到利润。所谓新招数、新想法，从其运作思路上看未必出奇。 　　招二 “无中生有” 　　多数soho刚出来的时候，都有老客户在手，这是维持和发展的基础，他能跟你都久？现在，有许多年轻的soho，刚出来也没有什么资源，多数是投资便宜的收费网站，这时候要无中生有，尽量利用手头小本b2b网站（包括外国的和中国的），获得工厂信息，当然你跟我做的产品不同，你可以用google来搜索一些你的产品的小本b2b网站。有些网站可以搜到客户的详细信息，email，传真，电话，网站，我们可以做好记录，自主联系客户，这是理想的状态。 　　招三 依附成长分大企业一杯羹 　　当企业初创时，力量还不够强大，势单力薄时，靠自己单枪匹马奋战，且不说不会看到“开门红”的良好局面，很多企业会由于一直生活在“巨人”的阴影下，而难以得到长足的发展，甚至会因为互相撞车而自取灭亡。硬拼不行，创业企业应当怎么办呢？《科学投资》杂志认为，只有以巧取胜，凭借自身的优势，取长补短，依附大企业成长，充分利用大型企业的资源发展自己。 　　招四 做小池塘中的大鱼 　　小企业千万不要想着做大池塘里的小鱼，一定要做小池塘里的大鱼，因为一些大的企业看不上这些小池塘，不愿意跟你竞争，而这正可以成为让你成功获取创业“开门红”的巨大空间。 　　招五 学会做“老二” 　　中国台湾企业的经营管理的概念中，有一种叫“老二哲学”的说法，就是不做实力，不做第三，而只是紧紧跟在排名实力的后面做老二，瞄准机会再冲刺实力。或许是暂时不愿做“出头鸟”，或许是想挂在后面搭个便车，但终是没有一家会甘居第二的，“老二”也只是个过渡。创业者在创业之初，要学会做“老二”。 　　招六 撒豆成兵小买卖做出大收成。 　　《封神演义》写闻仲与姜尚大战岐山，由于商朝军队得到申 　　公豹一帮道友相助，西周军队渐渐不支。关键时刻，姜尚得到燃灯古佛相助，撒豆成兵，反败为胜。这一概念如今被许多企业运用自如。但在很多小企业的思维方式中，撒豆成兵是需要资金堆砌的，因此往往不敢企及。

1、做小生意，解决生活中的问题；做大生意，解决社会中遇到的问题.　　2、生活中处处充满商机，若没有发现，是因为你缺少一双发现商机的眼睛. 　　3、创业，需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路；没有资金，可以筹集；没有人才，可以召集；而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，创业思路决定企业的出路. 　　4、创业，设定目标很重要，没有目标，就缺少了奋斗的方向，这样就容易走弯路. 　　5、选合作伙伴，是选择互补性!比如你懂管理，找一个懂营销的做你的合作伙伴；你有资金，找一个有项目懂技术的人做你的合作伙伴. 　　6、在创业者眼里，没有什么不可能的事情，只有一些亟待解决的问题. 　　7、失败对创业者来说是一笔有财，只有小的失败才能积累大的成功. 　　8、创业，机会很重要，但机会往往青睐有准备的人，如果没有准备，当机会突然降临时，是很难把握住的，因为把机会转变成有财，需要一定的能力，而能力不是短时间能得到的!　　9、创业，有许多潜规则，这是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清道不明的东西，是需要悟的，只有你经历过了，你才可能悟到. 　　10、创业，贵在坚持，对于你看好的事情，一定不要轻易放弃，因为，失败与成功之间只有一步之遥

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