是指直接在企业内部岗位之间应聘的员工群体。这一群 体具有一定范围的组织社会化，已经接受了企业文化，但对于新岗位具有陌 生性。对于这一群体的激励更应侧重于根据业绩的考核给予相应的荣誉感、 成就感与物质激励。 充分分析不同类型新员工的人职动机，采用差异化的激励方式，在利用 物质激励的同时，充分发挥非物质激励的效应，对提高整个新员工的价值效 应具有不可估量的作用。 要解决“如何有效激励”的问题。 记录和跟踪是绩效考核中考察员工工 作行为和工作态度的重要手段，更是激励员工提高自身能力和实现组织目标 的有力工具。管理者和员工都需要花大量时间记录工作表现，并尽量做到图 表化、例行化和信息化。
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