奖金作为薪酬的一部分，相对于工资，主要目的是能在员工为公司作出 额外贡献时，给予激励。|但国内大部分企业奖金在相当程度上已经失去了奖 励的意义，变成了固定的附加工资。割断奖金与权利之间的“脐带”。 通用电气废除了奖金多寡与职位高低联 系的旧作法，使奖金的发放与职位高低脱离，给人们更多的不需提高职位而 增加报酬的机会，让奖金真正起到激励先进的作用，也防止高层领导放松工 _、不劳而获的官僚作风。 奖金可逆性。不把奖金固定化，否则员工会把奖金看作理所当然，“奖 金”也就沦为一种“额外工资”了，起不到奖金作用。通用电气根据员工表 现的变化随时调整奖金数额，让员工有成就感，更有危机感，从而鞭策员工 作好本职工作，长期不懈。
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