M理论

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 什么是M理论?
  M理论系由刘易斯·亚伦(Louis Allen)所提出。针对社会、经济等观点,对管理者及被管理者之真实态度调查所得,而提出一综合性管理定义之理论。
 M理论关于人性的假设
  A.本性假设:人具有先天遗传而来的本性,如惰性、 趋利避害动机等;人的本性难移,但企业管理者可 以顺其自然并加以引导利用;   B.习惯假设:人能够适应环境,在特定的机制下会 形成特定的习惯,习惯左右着人的行为;环境机制 发生改变,人的...
M理论的基本架构
  M理论的基本架构,包含下述三大要项:   (1)人性可塑,员工可能加以改变。管理的条件是:了解员工的人性,既不如“x理论”所描述的那样懒惰,不负责任,以自我为中心,不愿意改变,没有抱负,容易受骗;也不像“Y理论”所说的那样勤奋,希望负起...
 M理论的最佳样本
  过去,人们往往将人性化管理视为管理软弱无 力、低能低效的代名词,认为推行人性化管理的企 业在很大程度上缺乏执行力,也不可能创造出什么优良的业绩——这是一种非常错误的观点。事实上, 人性化管理有声有色的企业往往是各行业管理执行 力和经营绩...

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