设备初期清扫是什么意思？初期清扫的种类？

1 何谓初期清扫

设备初期清扫如字面所示，是指将设备、工装夹具、治工具等灰尘、油污、切削飞屑等异物清理干净，而且通过清扫使设备深层次的问题凸显的活动。正所谓清扫即点检，清扫不仅将表面擦拭干净，而且要由表及里地发现设备内部问题。

让员工通过视觉、听觉、触觉、嗅觉、感觉深入现场，开展清扫活动，打开那些多年不曾打开的防护罩、防护板，仔细清扫设备的内部，因为设备最重要的部分都在其内部。除了单纯地清除污垢和垃圾以外，还应在彻底清扫的过程中发现设备的故障及疑问点，在可能的情况下进行修复，并学习掌握设备的功能和构造，同时培养发现故障的能力。通过清扫可以发现螺栓松动，润滑油劣化、断油，涂料和灰尘的堆积，以及不便清扫、不便给油、不易发现的问题和不利于检查的地方。

2 初期清扫的种类

清扫分为日常清扫和复原性清扫。

第一，日常清扫 。打扫、清除污染和异物，把零污染作为出发点，直至设备见本色，地面显真身。

第二，复原性清扫 。找出及消除一切不合理现象，进行时操作者必须发现小、中、大缺陷，除了发生源、困难部位、浪费部位、风险部位等有难度和需要分析的课题之外，统统需要消灭掉。

3 推进初期清扫活动目标

这一目标绝不是把设备清扫干净就可以了，如果仅把设备打扫干净的话，完全可以委托保洁公司来做，但保洁公司很难发现设备的问题，为此还是让我们自己的员工来清扫。一线员工通过和设备的亲密接触，找出隐藏在设备内部的不正常现象，清扫的过程就是给设备做全身扫描检查的过程。因此，我们必须充分认识到只有彻底进行设备清扫并且加以维持，才能保证设备中没有任何潜藏的不正常现象。如果要达到这个目的，就必须保证设备是十分清洁的。

1. 从人才培养的角度看

员工的培养绝非一朝一夕，作为以生产力第一要素的人和生产力第二要素的机，就需要充分结合。如何结合？那就是对员工进行培训，掌握设备管理的基本知识，了解零故障的理念。通过小集团活动，让操作者熟悉自然小组活动开展的方法。一旦操作者付出汗水，使设备干干净净，就会产生不想再弄脏的想法，也会萌生重视设备的心思，并逐渐关心设备缺陷、小问题。操作者在小组会议上努力寻求解决方法的同时，也接受了维护部门非正式的培训，这样的过程就是人机和谐的第一步。

2. 从设备提升的层面

通过缺陷的复原活动，恢复设备的本来面貌。该阶段就是要切实通过设备及周围环境的整理、整顿、清扫，找出微缺陷、发生源等，并进行处置及改善来实现以下目标：

（1）通过整理、整顿、清扫，将陈年污垢除去，创造一个整洁的工作场所；

（2）改善造成灰尘、脏污的源头和周围恶劣的环境；

（3）通过整理、整顿、清扫，使设备潜在的缺陷、异常显性化，并恢复其机能；

（4）通过设备结构图绘制，进一步加深对设备的认知；

（5）切身体验“清扫即是点检”，做到“我的区域我管理，我的设备我维护”。

营造一种氛围，让操作者尽力改善污染的问题，一定可以解决设备不正常的现象，并保持设备的清洁。

3. 其他

此外，初期清扫阶段还要注意一个问题，就是对造成污染的源头进行改善。如果操作者每天都在进行清扫，却不知道污染源在哪里、污染程度如何，则不仅改善工作无法顺利进行，操作者也只能算是个清洁工而已。本阶段的发生源改善活动主要是针对那些简单、容易的、自己制作简易工具即可清扫到的部位，特别困难的部位将放在现场源头治理阶段中进行处理。