永辉超市加盟计划书范文参考

一个成功的加盟离不开一套完整的加盟计划和工作流程。下面是整理的永辉超市加盟计划书，就随一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。

永辉超市加盟计划书范文一：

企业概况

主要经营范围：

工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等

企业类型：新型产业

□生产制造　　　　□零售　　　　□批发　　　□服务　　　□农业

□√新型产业　　　□传统产业　　□其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)：

1985——1995　　天津市电表厂　　技术工人

1995——1997　　纸业公司　　　　会计

1997——XX　　餐厅　　　　　　会计

XX——XX　　娱乐中心　　　　会计

XX——XX　　健康中心　　　　会计

XX——XX　　食品销售部　　　会计

XX——至今筹办“吉祥三宝你的店”

教育背景，所学习的相关课程(包括时间)：

1983——1985　　天津市电表厂技校　　电子仪表

1994　　　　　　天津市河西职大　　　会计证培训

三、市场评估

目标顾客描述：时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率：本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业二○○五年要营业额达XX亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势：随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势：

1、资金雄厚，经常促销

2、进入市场较早，品种多

3、宣传力度大

4、管理完善

竞争对手的主要劣势：

1、价格高

2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品

3、开办费高、经营面积大

4、设备多、人力多

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、价格适中

2、绿色有机食品

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅

4、投入费用低，易于操作

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、资金少

2、进入市场晚

3、宣传力度须加强

4、管理须更加完善

四、市场营销计划

1、产品

产品或服务　　　　主要特征

麻辣烫　　　　绿色有机食品，开水一泡即食

多款营养粥　　绿色有机食品，开水一泡、一焖即食

多款菜　　　　绿色有机食品，微波炉加温即食

多款素食菜　　　　开袋即食

2、价格(略)

(1)选址细节：

地址：妇女创业中心平房

面积(平方米)：54

租金或建筑成本：1300元/月

(2)选择该地址的主要原因：坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐

(3)销售方式(选择一项并打√)：

将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者□零售商□批发商

(4)选择该销售方式的原因：利于做大做强、效益最大化

五、企业组织结构

企业将登记注册成：

□√个体工商户　　　　　□有限责任公司

□个人独资企业　　　　　□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：吉祥三宝你的店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数)：

职务　　　　　　　　　月薪

业主或经理　　　丁焕莲　　　1000元

员工　　　　　　　三人　　　　700元

企业将获得的营业执照、许可证：个体工商户、卫生许可证

享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元

六、财务规划(略)

教你写让风投无法拒绝的创业计划书：

◆公司简介： 简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图，配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向：应将重点置于经营团队的技术与产品的特色)

◆产业资料收集整理： 透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式，收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。而此数据亦可为往后的市场预估与产业未来提供一份较可靠的佐证资料与有力背景。

(撰写时下笔方向：加强(1)市场需求(2)产业进入障碍(3)市场未来性的篇幅)

(2) 现况与发展方面-- 你的情况怎样? 未来要怎么办? 我为何要帮你?

◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与未来计划：诚实地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善办法外。关于未来计划的部份，建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据 (注：若真想成就事业，就不要闭门造车、孤芳自赏。平日应多参观收集同业或其它相关公司的经营资料与成长规划，并于事后整理消化以为己用)，再依其规模大小作近程及中程的未来规划仿真对象，可必免计划流于天马行空不着边际。如此的计划才能给投资者一种复制成功的稳定信赖感。(撰写时下笔方向应着重于： (1)缺点的处理方式 (2)研发或创意已至成熟 (3)近程经营获利策略 (4)及业界成功案例方式)

◆强弱优劣势分析：内容可尽量辅以有左证资料的数据与具体事实来作加强说明如：产品(试)订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据 (产品类型、材质、功能、价格、销售管道及未来可能的变化等)、过去市场的价格波动数据等。若能再辅以SWOT分析 (S=强势W=弱势O=机会T=威胁) 作此部分的总结的话，即可增加我们所提供数据的可信度及专业性。(撰写时下笔方向：尽量让数据与事实说话)

3) 收益与价值方面--我帮你有什么好处?

◆财务预估与规划： 详细的预估假设基准述列与谨慎中稍偏保守的财务预测是绝对必需的。因财务的预测与规划必需要搭配公司的目前的架构与未来发展方向，故整份财务资料的内容应尽量包含未来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。此外针对重要变量 (如：价格、成本、产量等) 的预估损益敏感度分析 (注：即上述变量改变时对公司损益所造成的影响) 也是财测中所必需提及的重点之一。(撰写时下笔方向：(1)投资架构规划(2)旧债务处理(3)新投资者利益保全)

永辉超市加盟计划书范文二：

一、活动前准备

1、时间的确定

庆典10日前，方案确定、申报批准、资金计划获批、确定活动负责人。如开业庆典邀请市级领导应在10天前发出邀请函并确认到场领导.

2、活动前10日确定活动方案并由天彤广告开始庆典所需用品及详细庆典流程。各项组织工作分别落实、礼品采购、定制等基本完成，邀请舞狮队、舞龙邀请领导讲话等各项工作已经展开。

3、活动前10天确定所有参加人员名单，与相关部门联系当天会场安全保卫工作.

4、活动前5日，各项准备工作就绪，与交警部门衔接工作完毕。

5、天彤广告与购物中心各派两人组成开业仪式工作小组，每日定期对活动筹备中的各项进行逐项核查，以免工作中出现失误。

6、活动前3-5天，再次确定活动场地，确定天彤正式进入现场布置的时间，确定主席台背景板的位置，购物中心工作人员在现场配合天彤公司。

7、由购物中心派专人撰写活动主持人串词，制作整体活动程序.

8、活动前3天天彤公司活动小组与购物中心工作筹备组做最后的碰头会，明确活动纪律，活动责任，活动程序，各司其责，主持人敲定串词，检验活动用品，进行庆典前最后准备工作，保证活动的顺利进行，万无一失。

9、天彤广告选派礼仪小姐由购物中心工作人员确认后进行专业培训，活动前一天到达现场熟悉场地，确定来宾出场讲话顺序，进行彩排，保证活动效果。

10、工程人员：由天彤广告工程部专业人员进行施工，保证现场安全第一。

二、详细规划

(一)活动介绍

开业盛典：地点：天津是河西区黑牛城道与紫金山路交口

时间：9月26日上午9：00—10：00

参加人员：市领导、公司高层以及各媒体单位

(二)活动目的

开业盛典应渲染现场的气氛、聚集人气;促进永辉超市初期客流量及销售额的增长;扩大永辉超市知名度、提高永辉超市在消费者心目中的形象，从而达到在短时间内集人气，形成一个开业的高潮，具有凝聚力;在活动中通过对永辉超市的充分展示，使消费者对永辉超市热情持续升温;

在

开业当天设置部分邀请客户参与的有奖游戏或表演类节目，穿插进行大奖的抽取，达到刺激消费者的目的。同时大力宣传永辉超市，达到广告效应。

(三)活动详细介绍

1、开业盛典：隆重热烈。用隆重的场面，热烈的气氛，新颖的活动来展现永辉超市的独特魅力。

2、 硬件物品介绍：

1)主席台背景板：15mX4m钢架结构,以喜庆的红色为主色调，设计搭建而成，上有遮阳棚。

2) 龙拱门：隆重热烈，烘托庆典气氛。

3) 氦气球：采用30只2.5米直径PVC材质氦气灯笼球，

4) 氦气球放飞：1000只专业安全氦气球。

5)信鸽放飞：1000只信鸽协会专业信鸽。

6)鞭炮：10万大地红 。

7)音响采用JBL进口音响。四对高级音箱,话筒可采用座式与立式，全部专业无线话筒。

8) 礼花炮：采用专用礼花炮在主会场两侧各放四门礼花炮。

9) 吊旗旗：40cmX30cm 结合企业标志及标准色，专业热转印制。

10) 胸花：满天星、杨兰、玫瑰、绿草、贵宾签等。

(11) 欢庆礼花：现场烘托气氛时用，会有各色彩絮飘出，绚丽多彩，专业人员操作。

(12) 彩球编织：用各色专用小气球编织成各种造型来点缀现场气氛。

(13)签到处及兑奖处：设置签到桌及签到用品，由礼仪小姐负责，工作组派专人指导。

(四)活动软件介绍

1、 礼宾人员：专业礼仪服务人员，着装统一，身高1.70米以上，并进行专业培训。

2、 迎宾乐队：专业军乐队人员30人，吹奏迎宾曲。

3、 主持人：专业主持人。

4、 南狮队：天津代表队,点睛采青。

5、 舞龙队：专业的龙队，两条龙，每条十人左右

(五)现场布置：

1、 永辉超市入门处放置20只专用升空气球，和两座龙拱门以此烘托出庆典的气氛。

2、 主会场两侧放置8只升空气球以此烘托出庆典的气氛。

3、 主会场进门放置中式高度为1.5m庆祝花篮(数量视庆祝单位数量而定)上面悬挂庆祝条幅。

4、 仪式背景板创意及文案:

图案---- 背景加上永辉超市专用LOGO及选定方案

文字为---- 永辉超市开业盛典

6、主席台两边放置四只专用音箱，台上放置专业话筒。

7、 购物中心四周及主会场周围插挂300面道旗,营造现场气氛。

8、

主席台采用专业舞台,台高70公分长度为12米四周搭设遮阳棚(见效果图)。

9、 距主席台两侧5米处放置各两门礼炮,领导剪彩时燃放8响礼炮。

10、 永辉超市外墙悬挂各色墙体条幅。

11、主席台将铺设红地毯为主。

(六)剪彩方案：

第一：用普通红色绸花结制而成，租用形式。

第二：用玫瑰、杨兰、绿草、等各种鲜花编制而成，逐一摆放在托盘中，由礼仪小姐配合嘉宾剪彩，打破传统模式。

第三：用金色专用小氦气球编织成气球团，末端可悬挂吉祥小条幅，在礼仪小姐的配合下，随着嘉宾的剪刀断开丝带，氦气球徐徐升上天空，

露出吉祥条幅：“永辉超市开业大吉”，新颖别致。

天彤服务流程

客户代表初次与客户沟通达成合作意向

与部门经理进行汇报 交与设计总监制作草案

客户代表将方案交与客户 并与客户进行具体商谈

客户确认后由客户代表交与部门经理与设计总监制作详细方案

客户代表与客户签订合同 由部门经理填写活动安排单

与工程部 制定活动实施方案

进入活动现场布置

实施活动

进行活动扫尾工作公务员之家版权所有

进行定期客户维护

庆典设计思路：

1、主席台：精心设计背景板，以彩球编织嵌边，铺设红色地毯，庄重、典雅而醒目。

2、 遮阳蓬：考虑天气的多变，现场搭建遮阳蓬，突显人性化设计，大气、实用。

3、 升空气球：设计红色灯笼球，更能显现节日喜庆气氛，下悬庆贺条幅，立体烘托出现场热烈气氛。

4、

彩球编织：独出心裁，以亮色纽编成各种造型，为本次盛典增添异域特色。

5、 舞狮表演：有中国特色的庆典祝贺方式，(点睛、撒青、踩青、踏青)预祝永辉超市在天津的事业兴旺发达。

庆典推荐一：妙掩乾坤

活动形式： 1、在开业前两天，用巨大的红幕布把有永辉超市名字的一面覆盖起来(能挡住正门进出口)，并设置有电动的拉幕设施;

2、开业庆典时，由现场两位领导按下电钮，红幕布被拉开，随之有无数气球腾空飞起。

庆典推荐二：漫天花雨

活动形式：

1、 幕布拉开的一刹那，两条龙从不同方向舞进会场，并做群龙腾空、争抢龙珠表演，营造庆典的第一个高潮;

2、 随后，成千上万的花瓣从飞临永辉超市的直升飞机上倾泄而出(或考虑二楼飞撒花瓣的形式)，顿时漫天花雨飘动;

3、《走进新时代》的前奏适时响起，花雨散落的一刻，欢腾气氛达到顶点。

开业至国庆期间促销活动：(提供开业的新颖活动，仅供参考)

(一)：早到早有礼 活动组织：

1、 促销期间每日早到停车的前100辆机动车都可以获得由永辉超市提供的精美礼品一份;前10辆另将获得免费汽车美容卡一张。

2、 此活动可以进行延展：针对第1辆、第100辆、第916辆、第1000辆汽车的车主赠送大奖，他们还可以在停车场特设的墙上留下自己的手印

或姓名，以资长期留念。

(二)： 心语星愿活动组织：

1、 张贴告示，告知凡是在永辉超市购物的消费者凭购物小票能获得抽奖小卡片一张;

2、 奖项设置为199元以下、200——399元、400——699元等几个等级;

3、 顾客将符合相应等级的商品品名、价格、个人信息填写完毕后投入箱内，将参加当天的抽奖，有机会获得所填写的商品;

4、 在收银处放置抽奖小卡片及投卡箱——顾客在交款时将得到抽奖小卡片1张——顾客填写——投递——公开抽奖;

5、 永辉超市电台公布获奖名单及商品名称。

6、 活动时间：XX/9/26—10/10

(三)：国庆节---喜盈门 活动组织：

1、活动告知：凡是在国庆节期间(9月26日-10月10日)到永辉超市的新婚夫妇只要留下自己的基本资料，都可以获赠玫瑰一枝及精美礼

品一份; 公务员之家版权所有

2、对于持有当日购物小票的消费者，将可以享受永辉超市举办的“喜盈门”派对(参加的每对人要求为异性朋友或夫妻);

3、

活动筹备：准备玫瑰花、小礼品、活动用座椅、饮料、灯饰、麦克风、音响、化装面具等。

4、活动内容：

(1)卡拉OK情歌、情诗大赛;

(2)男女互换角色游戏;

(3)化装舞会等。

详细庆典流程：

7：00主席台搭建工作全部完成;气球升空，拱门立起，悬挂祝贺条幅;门口拱门下设置贵宾签到处，红色地毯从门口铺至主席台前。

8：00 工作人员、礼仪人员等全部到位，开始各项工作的检查与准备。音响等各种设备调试完毕。

8：30 各项准备工作全部就绪。军乐队、舞狮舞龙队开始表演。媒体等陆续到达，做好人员、车辆等各项接待工作。

9：00 贵宾陆续到达，礼仪人员做好签到、佩带胸花、赠送礼品、引导入席等工作。

10：00 庆典仪式正式开始。主持人宣布仪式开始并做简短介绍性发言。

10：05 请负责人致辞。

10：10 请贵宾代表致辞。

10：18 请永辉超市剪彩嘉宾上台进行剪彩仪式。

10：25 舞狮表演开始，中西结合，特色尽显。

10：30 主持人宣布典礼结束，彩球放飞，礼花展放，异彩纷呈。

10：40 由企业负责人引领嘉宾进入永辉超市。

11：30 引领嘉宾至指定酒店参加庆祝酒会。酒会上有企业员工以及专业演员精彩节目助兴。

13：30 庆典仪式圆满结束。

永辉超市加盟计划书范文三：

一、永辉超市业态发展迅速，市场机会巨大。

1、中国永辉超市发展迅速。

永辉超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。

中国零售业领域正在发生巨变。以永辉超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，永辉超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁永辉超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，永辉超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种永辉超市模式，都出现在了中国市场上。

永辉超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，永辉超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，永辉超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。

2、永辉超市，理想的投资机会。

需要看到的是，中国目前的永辉超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。

体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的永辉超市取代了。

b、国内大多数成规模的连锁永辉超市中，同样存在无永辉超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。

这些问题启示我们，永辉超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入永辉超市领域的一个巨大的市场机会。

如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准永辉超市形态;培养、培训具有现代永辉超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外永辉超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

二、公司经营永辉超市的设想

1、总体构想

华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁永辉超市企业，总部拟设厦门。

我们的目标：近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁永辉超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。中期目标是，5—10年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连锁永辉超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市;长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的永辉超市公司，并进一步跨洲运作。

我们企业的经营特色，除具备一般连锁永辉超市商品丰富、价格便宜的特征外，更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时，我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。

我们企业的经营策略是，避开大城市，特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场，成为此类市场中的领导者。

我们永辉超市的形态以小型连锁为主，具体来说，我们把分店划分成三种类型：

a、一类店，面积约300—500平方米。具有宣传企业形象的作用，同时可作为区域市场的旗舰店或总店，承担一定的管理、协调职能;

b、二类店，面积约200平方米。主要用于向中小城市中的大型社区、区域性商业中心以及农村城镇市场提供较为丰富的商品，满足顾客多方面的生活需求;

c、三类店，面积约100平方米。作为中小城市的社区店，主要作用是向生活区内居民提供方便、快捷的购物场所，满足居民对一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是，在中小城市中，我们将在商业区、交通枢纽、区域性商业中心、大型社区的商业街一带开设少数一、二类店;大量选择有市场空间的居民区出入口、公用建筑、区内商业街一带开设三类店。这样即宣传了企业形象，又牢牢吸引当地居民，成为区域内市场的领导者。

在小城镇，我们将以一、二类店为主，利用资金、管理等方面的优势，拉开与当地零散经营业者的档次，面向城镇内所有顾客提供商品和服务，抢先确立在此类城镇内市场领先者的地位;

2、近期计划内主要目标市场的市场情况及经营构想

(1)、厦门市

a、市场情况：

总人口130余万，其中市区人口约60万。另有外来人口约50万。人均收入约1000元/月，在食品及日用消费品方面的人均消费支出约500元/月。

商业方面，旧有商业街是中山路;新市区扩展迅速，形成了新的区域性商业中心和居民区内的商业街，有较大市场空间。

交通方面，公路交通十分便利，公交汽车是最重要的交通工具，自行车、小巴做为补充性交通工具存在。

b、 竞争情况：

全市性竞争对手(即a类竞争者)为闽客隆、倍顺永辉超市。前者是私营企业，现有12 家分店，总面积逾7000平方米，其分店面积差别很大，大者1090平方米，小者约260平方米;后者是法国人开设的连锁店，企业形象、管理方式较具外企风格，现有9家分店，正在筹划第10、11家分店。分店面积一般在100—200平方。

区域性竞争者(b类竞争者)为小区内永辉超市，一般面积在50—100平方，经营管理都是传统型的，商品大同小异。此类竞争者数量较多。

c、经营构想：

做好企业形象宣传的同时，大力发展三类店，集中精力拓展居民区内市场。

具体说，在市区交通枢纽一带设一类店1家，做为总店，同时做为宣传展示企业形象的窗口和舞台;企业经营的重点是在居民区出入口、公用建筑、区内商业区一带开设三类店，牢牢吸引住区内顾客，成为区域内零售业的市场领先者。

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