明明没事干，为啥还加班？

真正的开悟不是在高强度工作之后基于苦闷的爆发，而是突然闲下来以后。一个项目完成了，重新审视自己，发现没必要那么拼；一个产品上线了，重新回头一看，感受到了生活其实还有其他重点。下面这篇文章作者为我们讲解了如何进行真正的思考。赶紧来看看吧。

前几天有人给我发私信，说自己的工作经常加班，都是很明显的无效加班，老板自己都知道任务已经完成了，但是就压着大家不能回家，就是圈着不让走。

问我，为什么这老板这么不理性，莫非就为了看着公司里面灯火通明，来享受一下尽在掌握的感觉么？

关键是也没什么产出，从性价比的角度也不划算啊。

不嫌浪费时间浪费电吗？

这个问题很经典，原因很简单，能力在线但是又被占满时间的员工，最好用也最稳定。

他不需要你在那产出价值。

他需要的是，占满你的时间。

让你没有办法思考，没有办法学习。

从而换取极致的稳定性。

我们都知道，从单纯的效率角度，让一个人一直工作是有问题的。

人是需要休息的，一个人的生产力，是需要休息来回复的。

但问题是，很多公司的思路变了。

在他们眼中，而由于职场流动性的提升，大家的生产关系变成了月结工，不知道啥时候就互相嫌弃了。

这个时候，从公司的角度，就是会尽可能占用打工人的时间。

只要工作占据了员工绝大部分的时间，那打工人就没有功夫去考虑其他的，没有学习，没有新技能，再搭配上每家企业都在做的特性化分工，员工就稳定了。

的确，有其他厂给出更好的条件，但是只要压制到员工没有办法去获取通用技能，那积累下来的就是只在这家企业有用的能力，做得越久，陷的越死。

以前社会上还有人聊U盘式人才的概念，这些年也不提了。

很简单，每家都定制接口，这家的系统就和别家的不一样，这家的市场部分工就和别家的水土不服，让打工人U盘的对接口变得千奇百怪的，那还怎么随意插拔。

乱插，会坏掉的。

这时候，从公司的角度出发，要怎么把员工卡在一个位置上？

肯定是让他没有精力去完善自己，去规划和思考未来。

而很多公司做的，就是划出一个貌似可以触及的未来，用强制或者软性的方法，让员工理论上8小时工作之外的时间，都消耗掉。

消耗在哪里，不是目的。

目的是，消耗本身。

可以是耗在根本没有生产效率的工作上，也可以是耗在上下班通勤上，对企业来说都无所谓，重要的是让你没有时间思考。

只有这样，才会有更极致的稳定性。

你直接没空思考了，能不稳定么。

有人可能觉得这有点反常识，毕竟看起来互联网行业的跳槽的依然很多很频繁，没有被压制住啊。

有这种认知其实是因为没有办法做AB组对照。

在互联网这个变化这么快，不断有新知识新技能涌现的行业，如果给员工充分的思考时间，其实跳槽频率只会更高。

至于很多企业宣扬的在工作中学习，那都是少数运气好的职位才能学习具有通用性的技能，其他人只能是在公司细分工的岗位上越卡越死而已。

大公司培养的所谓【精致的螺丝钉】，就是这个意思。

人类一思考，神仙就发笑；

打工人不思考，公司才能笑。

这就是为什么我一直告诉大家，要注意摸鱼，不要在无效的工作中浪费太多时间。

你得思考，要思考，哪怕是漫无目的的思考。

被工作填满的人生，是没法思考的。

我身边很多混迹职场的朋友，他们的开悟不是在高强度工作之后基于苦闷的爆发，那时候都埋头咬牙坚持了，而是突然闲下来以后。

一个项目完成了，重新审视自己，发现没必要那么拼；

一个产品上线了，重新回头一看，感受到了生活其实还有其他重点。

我自己闷头卷了这么多年，突然开悟是两件事。

一件是我的肩膀断了，强行中断了工作，在医院躺了几个月。

一件是我的猫挂了，我太难受了直接没法工作。

当我开始真的闲下来思考的时候，我才发现自己的工作生活一团糟，才发现自己一直在被人白嫖。

所以朋友们，要多摸鱼，多让自己思考。

时间只有在你自己手里被浪费掉的时候，才是属于你自己的。

 

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