创新洞见 | 2022年终回顾美国的5大品牌DTC趋势
2022全球经济下行、通膨,随着做生意成本的增加,直接面向消费者(DTC)品牌正在努力寻找和留住客户。Allbirds、Carvana和其他DTC品牌正在经济不确定性中挣扎。一些品牌正在通过公域电商平台销售产品,以利用其搜索能力。另外一些品牌正在转向线下实体店提供多渠道。
随着2023年的临近,让我们来会看一下DTC发展最前沿的市场美国的情况。
1. 还没有理由惊慌失措
尽管前面的道路艰难,但据市场研究机构Insider Intelligence预测,到2024年,美国DTC电子商务销售额将增长两位数,届时将达到近2130亿美元,占所有电子商务销售额的16.6%。
这种增长可能部分是由数字DTC品牌买家数量的增加推动的。美国DTC买家明年将增长到1.110亿,占人口的近40%。
这不仅仅是美国品牌的机会。全球近三分之二(64%)的消费者直接从品牌购买,比三年前增长了15%。消费者直接从品牌购买的首要原因是什么?这非常简单:他们说获得的购买体验比零售商更好(全球60%的消费者报告)。
DTC增长创新
立即查看方案 >65%品牌面临增长扩张困难,VUCA常态化品牌必须构建增长新能力。疫后品牌增长如何解困?打造品牌增长飞轮势在必行,凭借坚实的品牌增长战略与运营执行才能超越竞争赢得增长。
2. 品牌增长很不均衡
成熟品牌如耐克、lululemon和阿迪达斯等运动服饰公司将与特斯拉和HelloFresh一起成为今年DTC销售增长的赢家。与此同时,StitchFix和SmileDirectClub等公司今年将出现负增长。
特别是Peloton今年在疫情热潮后试图让自己增长常态化,这尤其在苦苦挣扎。尽管该公司拥有强大的品牌主张和活跃的客户群,但随着对昂贵健身器材的需求的消退,它正在遭受痛苦。甚至大股东亚马逊也可能无法救护它。
3. 成熟品牌正在与新消费品牌一争高下
数字原生的新消费品牌(DNVB)可能在电子商务竞赛中领先,但它们不再为DTC电子商务销售的最大份额做出贡献。相反,老牌正在推动销售增长,占今年美国DTC销售额的75%以上。随着DNVB遇到日益增长的痛苦和电子商务销售停滞不前,大众市场品牌正在突袭,窃取他们的销售份额。
4. 全渠道势在必行
Shopify为DTC的成功做出了巨大贡献,因为它降低了品牌在线销售的入门成本。但随着消费者蜂拥回到店内购物,许多DNVB正在越来越多地尝试实体店。
值得注意的是,实体店也在获胜:与此同时,数字原生的DTC品牌正在通过专营门店或批发渠道关系投入资金来增加其线下业务。
Warby Parker有望在今年年底前开设40家商店,该公司预计每家商店的平均年收入为210万美元。
品牌DTC指如何构建直接面对消费者的商务模式创新,包括任何以终端消费者为目标而进行的营销、销售和服务。与传统通路相比, DTC创新就是与消费者更贴近,最终实现掌握消费者一手数据利用数据驱动产品设计、营销和服务与体验,达成与消费者的共创!
对2023的核心启示
2022年受宏观经济影响,DTC品牌正在亏损增加,利润被各方挤压,公司裁员,增加线下/批发渠道业务,以在经济波动中尝试保持业务的可行性。品牌DTC的确需要证明将快速增长转化为可持续的业务。
品牌必须通过无缝全渠道购物体验和会员忠诚度计划来保持与用户的关系,同时通过批发伙伴关系填补空白,以接触到无论新客户,无论他们身在何处。成功的关键在于在DTC和批发策略之间找到平衡。