新媒体运营个人总结(一文学会 新媒体运营年度总结怎么写)

部门资源支持、资金支持、人员支持等5.行业观察举例说明行业现状，表面自己的计划并非空中楼台四、通用大纲1.官方新媒体账号（指定账号或账号群）传播量和传播效果概述2.新媒体建设，新媒体开通数量，分布领域分类，层级构成，主体构成，覆盖区域3.传播分析，影响力，微博、微信等分平台新媒体传播效果，榜单列表，行业水平，重点账号对标分析4.内容分析，聚焦热点，重要文章列表及影响力，热点词云5.新媒体发展问题剖析与提升建议对策。

一文学会 新媒体运营年度总结怎么写

一、八个维度

1.用户增长

增长数：总用户数

平均月增

单月最高

增长趋势

增长源：互推、原创；内部、外部；付费、免费

增长质量：现在与过去对比（高净值人群、客户、一二线城市）

2.用户活跃

评论数、点赞、其他（后台消息等等）

3.阅读量

纯阅读量：总阅读量，月平均阅读量，日平均阅读量；头条平均阅读量，非头条平均阅读量；与去年同期环比阅读量

亮点文章阅读量：头条过十万篇数、过五万篇数、过三万篇数；

阅读量构成：自有打开、朋友圈、转发好友；

本年的增长趋势

4.内容规模

内容产量：共推送多少篇文章

内容构成：转载数与原创数各占比，原创分为约稿、ugc、pgc等；

内容创新：文字、图片、音频、视屏等等

5.内容分发

第一层次：原创内容有多少？建了多少群推广？群里有多少账号参与推广？推广账号的粉丝层级是多少？亮点文章单独列出

第二层级：公众号发布后，是否全网分发

6.账号定位

内容定位、规划做了哪些探索；

7.品牌塑造

账号调性的探索与调整，比如视觉上（头像、banner、排版设计、用户参与度等）

8.团队情况

团队结构：每个人都干了什么

团队能力变化，有哪些突破

团队培训情况，能力提升

二、经验与教训

1.做对了什么，经验是什么

2.做错了什么，教训是什么

3.哪些经验与教训是明年可以复用的

4.提炼经验分享，让别人获取价值很重要

5.汇报不足之处要诚恳，忌避重就轻

6.正常汇报不用过分高调也不必低调

三、工作计划汇报

1.确立目标

制定可量化的目标：用户达到多少？头条阅读量多少？行业细分领域排名

目标确立的原因，对公司的价值，对公司其他业务的帮助，对公司长期发展的战略价值；

2.列出计划

倒推：目标增加50万粉丝（净增20万；互推、渠道、推广30万）

3.表明困难

团队人数，推广人员不足，经费支持，审稿时间长

4.要求支持

要求老板态度上支持、重视新媒体运营；部门资源支持、资金支持、人员支持等

5.行业观察

举例说明行业现状，表面自己的计划并非空中楼台

四、通用大纲

1.官方新媒体账号（指定账号或账号群）传播量和传播效果概述

2.新媒体建设，新媒体开通数量，分布领域分类，层级构成，主体构成，覆盖区域

3.传播分析，影响力，微博、微信等分平台新媒体传播效果，榜单列表，行业水平，重点账号对标分析

4.内容分析，聚焦热点，重要文章列表及影响力，热点词云

5.新媒体发展问题剖析与提升建议对策