企业经营方针及其内容(上海家化：公司确立了“一个中心、两个基本点、三个助推器”的经营方针)

同花顺（300033）金融研究中心2月18日讯，有投资者向上海家化（600315）提问，贵公司你好，我代表SING女团向贵公司提问一下：1公司回答表示，公司确立了“一个中心、两个基本点、三个助推器”的经营方针，即以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为基本点，以流程、文化和数据化为助推器。

上海家化：公司确立了“一个中心、两个基本点、三个助推器”的经营方针

同花顺（300033）金融研究中心2月18日讯，有投资者向上海家化（600315）提问， 贵公司你好，我代表SING女团向贵公司提问一下： 1.贵公司最近披露年度报告，其中第四季度表现良好，那么贵公司将如何1.继续推动组织转型变革，为公司带来新气象2.从营销、产品等诸多方面来打造民族品牌？ 2.贵公司有没有发行股份的计划？ 谢谢!祝公司越做越好！

公司回答表示，公司确立了“一个中心、两个基本点、三个助推器”的经营方针，即以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为基本点，以流程、文化和数据化为助推器。公司通过“简化”和“聚焦”提升运营效率，降本增效。 品牌创新方面，公司建立了基于消费者洞察的方法论，通过对消费者需求趋势的判断，发现行业品类发展机会，确定了差异化的品牌发展策略，将护肤品类（佰草集、双妹、玉泽、典萃等）作为快速发展品类，将六神、启初、高夫等列为细分冠军品类，将家安、美加净等列为细分领先品类，并聚焦头部产品，逐步减少现有产品中的长尾产品，梳理在研产品以明晰各品牌需要迭代弥补的产品线。公司还优化了产品开发流程和规范，开展与大数据平台的协作，以消费者评价来驱动从产品概念到包装、配方等方面的研发。公司建立了分析品牌投资效率的DBPI系统（DBPI，Digital Brand Pulse Index的缩写，即品牌数字资产指数），通过研究消费者的购物链路、聚焦关键平台以提升社交媒体投入的效率。截至目前，公司无股份发行计划。谢谢！

本文源自同花顺金融研究中心