新品牌运营(掌握新流量时代的品牌运营方法，让品牌更快速地拥抱消费者)

在新消费时代下，面向消费升级和新互联网消费者，很多品牌的传播主阵地从电视端向移动端转型。另外，本书选取了众多领域的新品牌案例作为研究对象，主要覆盖了服装、火锅、零食饮料、生活电器、手机等，向大家展现出新品牌是如何借助互联网的东风发展起来，又是如何打造和运营的。

掌握新流量时代的品牌运营方法，让品牌更快速地拥抱消费者

在新消费时代下，面向消费升级和新互联网消费者，很多品牌的传播主阵地从电视端向移动端转型。

不少品牌借着互联网的东风频频实现“逆袭”，像很多零食品牌、服装品牌、奶茶品牌等，都取得了非常不错的成绩。这些突围成功的品牌都有一个共同的特点，就是在线化做得非常好，能够通过互联网联动线上线下大发展。这种在线化既打破了物理空间的束缚，也能让品牌更快速地拥抱新消费者，成功地扭转局面。

某种程度上说，在线化和数字化的转型升级，在大数据和人工智能时代，是传统品牌必须面对的问题，也是新品牌都必须学习的技能，无论是传统品牌还是新品牌都需要通过学习去适应越来越多变的环境，学会通过互联网和数字化营销去发展自己的品牌。

针对这些关键点，本书从新品牌突围、出击、重塑、构建、破局、实践和扩容等多个角度为读者提供了一些极具实践意义的方案。基于此，本书在写作时遵循了以下3个原则，旨在让读者更了解这本书的价值。

1.全局性

本书基于对大消费领域的研究，从新品牌涌现的背景，新流量的运营方式，新品牌的打造策略与营销方法等多个角度，并结合时下极具代表性的新品牌或老品牌案例，系统分析了新品牌的打造路径。

2.实用性

本书在内容创作上将重点放在了实用性上，因此对于新品牌的创始人和运营者普遍关注的问题：比如市场真正需求是什么、如何抢占用户心智、如何让新品牌持续发力等，都做了具体的讲解。可以说，任何一个想要打造新品牌的读者，都能都从中摘取到他们想要的内容。另外，本书选取了众多领域的新品牌案例作为研究对象，主要覆盖了服装、火锅、零食饮料、生活电器、手机等，向大家展现出新品牌是如何借助互联网的东风发展起来，又是如何打造和运营的。

3.实操性

对于新品牌打造的工具书来说，重要的就是要具有强实操性，因此本书舍弃了无实际意义的内容，目的在于让读者能够拿到这本书就能立即实践，并获得一定的启发。基于这个目的，本书在其中加入了很多的案例和流程图，并提供了一些方法措施，旨在帮助读者更好地了解、学习。目前市场上关于新品牌打造的书籍还比较稀少，尤其是一门即新品牌打造和运营等会内容于一体的书籍更是少之又少。

以传统方式做品牌可能要几十年才能有上亿元的销售额，而新消费时代打造、运营一个品牌仅需短短几年就可以突破千亿元的销售额。这是因为新流量时代的新品牌打造和运营方法变了。本书从新品牌突围、机遇、重塑、构建、破局、出击和扩容等多个角度，对新流量时代打造品牌的方法进行了多维分析。并且对当下的经典案例进行了解读，从中提取出了具有借鉴意义的经验，以帮助读者掌握新流量时代的品牌运营方法论。

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