拼凑的珍酒李渡逆势连涨引关注 “白酒教父”的多元化挑战
来源|鳌头财经
如今,有着“白酒教父”之称的吴向东算是实现了中国版帝亚吉欧梦。只是,拼凑而来的珍酒李渡,其多元化之路不好走。
"白酒教父”吴向东似乎迎来了高光时刻。
今年上半年,港股“白酒第一股”珍酒李渡(6979.HK)实现营业收入35.19亿元,同比增长15%,归属于母公司股东的净利润(以下简称“净利润”)为15.85亿元,同比增长202.1%。
二级市场上,近三个月,珍酒李渡股价大涨50%左右,目前市值395亿港元左右。
然而,两倍增长的净利润是有水份的。实际上,经调整后的净利润只有8.03亿元,同比增长幅度为22%。这样的增速,并无特别之处。
珍酒李渡是实际控制人吴向东通过大规模收购拼凑而得,珍酒、李渡、湘窖及开口笑四大白酒品牌组合,在白酒行业整合很难出现“1+1>2”。吴向东要做中国版帝亚吉欧,将面临严峻挑战。
表面光鲜实则普通
珍酒李渡上市后的首份财报数据,表面上录得不错业绩。
财报数据显示,上半年,珍酒李渡实现营业收入35.19亿元,同比增长15%,毛利润20.37亿元,同比增长19.6%;净利润为15.85亿元,同比增长202.1%。
净利润同比增长逾两倍,绝对碾压中国白酒同行,也符合不少投资者对珍酒李渡“茅台平替”故事的想象力。与之对应的是,珍酒李渡的股价表现也不错,近三个月,股价从6月29日的7.60港元/股到9月29日的12.02港元/股,涨幅约为58.16%。
不过,深入翻看财报发现,珍酒李渡的真实盈利能力并未明显增强,两倍增长的净利润有虚实难料之嫌。
先来看毛利率、净利率,上半年,公司综合毛利率为57.89%,较去年同期的55.64%上升约2.25个百分点,但净利率为44.43%,较去年同期的16.98%上升了27.45个百分点,翻了一倍多。对应的毛利为20.37亿元,比去年同期增加3.34亿元,同比增长19.6%。
再看费用端,上半年的销售及经销开支、行政开支等并未减少,同比反而增加1.96亿元。
综上,上半年,珍酒李渡的营业利润10.36亿元,比去年同期仅增加1.56亿元,增幅为17.73%。
那么,公司两倍增长的净利润从何而来?
利润表显示,公司的其他金融工具公允价值变动为8.15亿元,2021年、2022年的这一指标值分别为-0.22亿元、-1.31亿元。
扰动净利润大幅增长的8.15亿元,与珍酒李渡上市有关,即“发行予一名投资者的金融工具的公允价值变动”指标,为公司“虚增”了8.15亿元净利润,进而拉高了公司净利润、净利率。
珍酒李渡解释,“发行予一名投资者的金融工具公允价值变动”来自于A系列优先股及就本公司的首次公开发行售前投资向Zest Holdings II Pte. Ltd发行的认股权证的公允价值的变动。
上述金融工具变动实际上只是一个数字,并不能带来现金流。且在上市完成后,A系列优先股已自动转换成公司的普通股,且将不会再确认金融工具变动的损益。所以,此经调整项目在上市后不再出现。
一句话,上述金融工具变动助力珍酒李渡净利润大增,只是一次性的,实际并不是公司实际盈利能力真正提升了。
实际上,珍酒李渡经调整后的净利润为8.03亿元,同比增长22%,净利率为22.8%,同比仅上升1.3个百分点。
净利润22%的增速,均低于古井贡酒(000596.SZ)、迎驾贡酒(603198.SH)、今世缘(603369.SH)、泸州老窖(000568.SZ)、山西汾酒(600809.SH)等一众酒企。
珍酒李渡被市场称为港股“白酒第一股”、“酱酒第二股”。“酱酒第一股”贵州茅台,上半年的净利率53.66%,是珍酒李渡的两倍多。
综上所述,珍酒李渡业绩表面光鲜,实际上太普通了。
业绩拼凑的价值与困扰
在中国白酒行业,吴向东及珍酒李渡是个例外。
27岁时,吴向东和姐夫傅军创办中国第一家OEM白酒品牌金六福,擅长玩资本、创品牌、搞经销的他,不仅将酒类流通企业华致酒行推进A股市场,也将四处收购而来的10余家地方酒厂拼凑成珍酒李渡,送入了港股市场。
珍酒李渡主要由珍酒、李渡、湘窖及开口笑组成,覆盖了酱香、兼香、浓香三种香型,称为“四品三香”,产品价格带涉足高端、次高端及中端,在整个白酒上市公司中也是有且唯一。
国台酒、金沙酒、郎酒、西凤酒等均计划冲刺上市,但均无果而终,自从金徽酒(603919.SH)于2016年上市后,基本上没有酒企上市。珍酒李渡算得上特例,但是,拼凑的珍酒李渡,烦恼也不少。
在中国酒企中,贵州茅台(600519.SH)、五粮液(000858.SZ)、泸州老窖、山西汾酒等遵循着简单的“生产-销售-扩产-业绩增长”的商业成长逻辑。跨界者中粮(002423.SZ)、复星等,也只是押注一种白酒。
在白酒界的整合,很难实现“1+1>2”的效果,珍酒李渡却囊括了四种白酒,珍酒属于二线品牌,李渡在兼香型市场也不是头牌,湘窖及开口笑只是湖南的本地品牌。多品牌、多香型和多市场互相交叉的情况下,在营销上只能是四个品牌各玩各的,不仅在短时间内无法形成品牌营销的市场合力,反哺某一产品系列更是无从谈起,也就是通常所说的“办一件事,要花四份钱”。
反观知名酒企茅台、五粮液、泸州老窖等,只是以某一个品牌为核心,再延伸出不同档次的产品系列,比如洋河(002304.SZ)的“天之蓝”“海之蓝”“梦之蓝”。再比如泸州老窖主打高端的“国窖1573”和主打中低端的“黑盖”等系列。在营销方面,无论对“天之蓝”“海之蓝”“梦之蓝”的宣传,最终都落在洋河头上,真正形成品牌合力。
尽管珍酒李渡内部四大品牌有定位,但并不纯粹。珍酒创建于1975年,源于高层提出的“把茅台酒搞到一万吨,让老百姓都能喝上好酱酒”的想法。在抽调茅台技术骨干进行异地试制的基础上,珍酒最终问世,珍酒因而有“异地茅台”称谓。珍酒被定为高端品牌,但从营业收入结构看,2022年,珍酒李渡旗下的珍酒、李渡和湘窖三者,从次高端及以上级别白酒产品中产生各自总收入的68.4%、76.7%及74.7%。这一现象说明,各个品牌覆盖了从高端到中低端多个不同市场领域。
这样的情况下,在相同的营销刺激下,一旦三大品牌中次高端及以上白酒产品,低于同品牌下的中低端产品的增速,就会拖累毛利率的表现,进而延缓高端化转型的速度。
今年上半年,珍酒李渡的珍酒毛利率为58%,李渡、湘窖的毛利率分别为68.8%、60%。
在费用端,珍酒李渡上半年的销售及经销开支为8.03亿元,同比增加1.27亿元,增长幅度为18.7%,增幅高于营业收入。
“我以前有个理想,成为中国的保乐力加、帝亚吉欧。后来我发现,这个理想在中国很难实现,因为民营企业不可能买下茅台、五粮液。”多年前的一次糖酒会上,吴向东面对媒体曾如此感慨。
如今,有着“白酒教父”之称的吴向东算是实现了中国版帝亚吉欧梦。只是,拼凑而来的珍酒李渡,其多元化之路不好走。
白酒也有周期,近期,白酒市场出现价格倒挂潮。吴向东及其控制的珍酒李渡面临挑战。