来源：零的笔记社

本篇主题——职场人怎么才能团聚多人或集体的力量达成一个目标？

一、你能团结到多少人，全看你的思维和眼界开不开阔

你能团结到多少人，全看你的思维和眼界开不开阔

很多人习惯单打独斗，除了性格原因使然，他们还认为凡事都把握在自己手里可以让自己的收益最大化。

成长于优渥家庭的孩子（不只是金钱优渥，爱的优渥也是一样），更愿意信任别人，更愿意合作共赢；

成长于匮乏家庭的孩子（同样，不只是金钱匮乏，爱的匮乏也是一样），更习惯于算计和比较，习惯于把一切都牢牢握在自己手里，生怕给别人分一些就损伤到自己的利益。

一开始凡事都由自己一手包办确实能锻炼自己的综合能力、能够让自己收益最大化。但你的收益不是无限量往上涨的，而是有边际递减效应存在的。

你一个人干，干到最后你的精力会不足、没办法同时支撑这么多工作，但你为了省钱你会继续让自己一手包办，结果到最后你这也忙不过来、那也忙不过来，结局就是收益反而减少。

而且遇到合作的时候，不要想着自己一分不花、只想从别人手里拿到利益，不可能的，一起合作的人都不是傻子。

一次两次没问题，合作久了大家都看清你什么人品。

算计20%的收益，丢失80%的利益，而且还丧失本来可以一起团结的合作伙伴，真的很不值得。

二、细节之处可以看出一个人的靠谱能力

细节之处可以看出一个人的靠谱能力。

前段时间有个微博不是刷屏了嘛，说字节的几个员工在自己的小区里面组团做起了团长，把社区团购都做出了okr出来。

不要说他们“卷”，这恰恰是聪明+工作能力强的体现。

就先问一下吧，大家知道为什么这几年gwy的队伍里越来越多高学历人才吗？为什么清北的博士都争相抢一个小小的街道办的职位。

抛开什么“人才浪费论”“体制温暖论”，光从公职人员人才素质提高的角度看，高学历人才为人民服务恰恰是gj机器组织能力增强的表现。

同样一些棘手又麻烦的事情，组织里的老人可能会因为思想和技术与时代脱节而导致进度延缓，但高学历出身的新人会刷刷地就想出了n个办法解决问题，甚至将问题提前解决，宏观上看整个组织机器的效率是有所提高的。

这次疫情也是如此。居委会大妈可能连?️都玩不会，在群里让居民一个个排队写菜单都头大到手忙脚乱，大厂员工一下就能活学活用，把公司里的那一套okr法则拿到社区团购中。

有人甚至还做了一个在线Excel文档发在微信群里，手把手教大家按照楼栋，户号，物资需求来填写，最后统一时间再收上去。

一种物资一张表，谁负责搜集居民信息，谁负责和物业联系搬运，谁负责找外面的团购渠道，分工非常明确。

这样强到不行的执行力和组织能力，是不是回想起了你们公司里那些工作能力极强的领导？

况且社区团购这种事情真的不是谁都能做好的。

之前看了篇文章，居民和组织团购的居委有很大怨言，一部分原因就是互相信息沟通不流畅、不透明。居委后台已经忙到不可开交了，甚至都没时间在群里回话，但就是这样一件小事导致居民以为居委是故意不和小区里的人商量。

又或者有些人中途申请退款不团购了，有些人因为没办法按时做核酸检测在群里闹，假如团长心理素质不强，都很难应付得了这些杂七杂八的小事。

如果你小时候看到《意林》《读者》，应该经常看到“面试期间帮忙打扫卫生，结果被假扮清洁工的老板录取”这样的职场伪故事。

回想起来这种故事的确有点假，但是这两件事是不是都可以告诉我们：小事情其实可以看得出一个人的工作能力？