稻盛和夫利他之心的读后感

在读过利他之心后，收获颇多。

稻盛和夫说：“一个拥有利他之心的人，绝对不会是一个自私自利的人。凡事他都会从别人的角度出发，考虑到别人的利益。当自己的利益和别人的利益发生冲突的时候，宁愿牺牲自己的利益，也要保全别人的利益。这样的人，无论在任何情况下，都会心存善意，不会跟别人斤斤计较，遇事都会礼让三分。如此，一定会得到他人的尊重。”

稻盛和夫在经营企业的过程中，始终坚持利他主义，从不同的角度为他人谋取利益，最终赢得了众人的尊重。

在织品界享誉盛名的西阵织是日本国宝级传统工艺品，为日本的经济发展做出过巨大的贡献。但是随着社会的发展和生活方式的变化，穿和服的人越来越少。此种情况下，西阵织和服的销售量越来越低。为了不让日本和服从历史上消失，时任日本京都商工会议所会长的稻盛和夫，主动将日本服装界人士召集起来，共同商议如何才能重振日本和服产业。正是在稻盛和夫的带领下，日本本土的很多服装企业纷纷作响应，投入大笔资金，为和服的复兴注入了一笔巨大的力量。

其实，稻盛和夫虽然时任日本京都商工会议所会长，但是他也是两大世界500强企业的管理者，而且还兼顾着一些其他事务。即便西阵织的和服彻底退出历史舞台，他也不用负任何责任。而且，即使西阵织和服复兴，创造再高的价值，他也得不到一丝好处。因此，他完全可以不管这件事。但是，稻盛和夫却有一颗利他之心，他总是想尽自己最大的努力为别人带来好处，哪怕自己一分好处都得不到也无所谓。或许，正是这份利他之心，才让他赢得了别人的尊重。

稻盛和夫经常告诫自己，做人一定要有利他之心，如此，不但能够赢得他人的尊重，而且还能够让他人也产生利他之心，使社会始终处于一个良性循环中。否则，不但自己会变得自私自利，别人也会变得只讲究利益。那么，社会就会处于一片浑浊之中，人与人之间也会失去最起码的信任。

稻盛和夫在创办京瓷之初，“利他之心”便得到验证。创办初期，公司虽然已有300万日元的原始资金，但还是缺1000万日元的设备和原材料费用。他的很多朋友都慷慨解囊，支持他将京瓷开办下去，甚至一位恩师还将自己的私宅抵押，从银行贷款1000万日元借给他。正是有了这些人的支持，京瓷才能够创建起来。

稻盛和夫说，他创办公司从来都不是为了满足私欲，而是为了公司所有人都能够在物质上得到满足，然后为社会做出贡献。稻盛从一个普通的技术员成长为日后将两家企业做到世界500强行列的“商场神话”，可以说，正是他的利他之心产生的结果。

后来，在创办KDDI时，利他之心继续发挥作用。在KDDI创建之前，日本通信市场被NTT垄断。当时的通信资费非常昂贵，很多人都消费不起。当政府放开移动通信领域的限制时，很多著名的日本企业都加入其中，KDDI算是其中竞争实力最弱的一家，很多人都觉得它最后肯定难逃被淘汰的惨局。但万万没想到的是，到最后，只有最不被看好的KDDI取得了巨大的成功。而KDDI获取成功的法宝，就是拥有一颗利他之心，即在正当的竞争手段下，将通信费用降到最低，让消费者受益。

当初有了建立KDDI的想法之后，稻盛和夫并没有立即开始组建公司。而是用将近半年的时间，不断询问自己，创建KDDI的动机是什么？是为了满足自己的私欲，还是为了降低国民的通信费用？直到确保自己没有任何私心后，他才决定创建KDDI，并最终将其发展成为世界500强企业之一。

稻盛和夫的利他之心可谓是无处不在，无论在做任何事情的时候，他总是能将“利他”放在前面。哪怕这件事会损害到自身的利益，或者不会带给自己任何好处，他也会义无反顾地坚守着利他主义。

曾经，日本京都佛教会与京都市政府之间，因为税收的问题产生了巨大的矛盾，一直“冷战”了将近十七年。起因是，京都市政府决定对京都佛教会的参观收入征税，但是京都佛教会拒绝交这笔税，认为京都市政府的做法不符合相关法律法规的规定。万般无奈之下，京都佛教会只得采用停止对外参观的方式，来抗议京都市政府的蛮横行为。

这件事最终被稻盛和夫知道了，为继续发扬京都佛教会的文化，他决定出面化解京都佛教会与京都市政府之间的矛盾。最终，在他的调解之下，京都佛教会和京都市政府之间的矛盾得以化解，双方签署了联合声明，并表示以后会和睦相处。

这件事原本与稻盛和夫没有丝毫关系，但是为了能够让佛教文化得以传播，他硬是充当了“和事佬”的角色，最终将二者多年的矛盾化解掉。如果没有稻盛和夫从中调解，那么，京都佛教会和京都市政府的矛盾可能会一直延续下去，发展到后来必定会产生更大的矛盾，二者受到的损害会更大。稻盛和夫主动调解的行为，正好避免了两败俱伤的局面。

稻盛和夫虽然只是两家企业的领导者，但是因为他一直坚持利他主义，所以，他在各界都有举足轻重的地位，受到人们广泛的尊重。无论是商界、政府还是民间，都给予其高度的评价。

稻盛和夫对京都政府向发泡酒企业征收高额税收这件事有很大意见，于是，他就向政府建议降低发泡酒企业的税收。虽然说发泡酒与啤酒有着很高的相似度，但因为发泡酒所需要的麦芽比例较低，因此销售价格也就比啤酒便宜很多。但如果对发泡酒征收高额的税，就会导致很多发泡酒企业经营不下去，这对于日本的整个经济体系也是有影响的。而且，发泡酒是一个新兴的市场，存在着很大的发展潜力，如果因为税收较高而让它们失去发展下去的信心，那么，对于日本这个国家来说也会是一大损失。

此时，稻盛和夫的利他之心开始出现，他写了一份建议书交给京都市政府。这份建议书引起了京都市政府的高度重视，最终，他们听取了稻盛和夫的建议，决定降低发泡酒的税收。听到这个消息，那些发泡酒企业家都非常感激稻盛和夫的帮助。他们说：“十分感谢稻盛和夫先生的帮助，如果不是他，我们可能都无法维持生存。正是他的那种利他之心拯救了我们。以后，我们也会用这种利他之心帮助别人，让这种利他精神一直传承下去。”

在稻盛和夫的人生里，他一直坚守着他的利他之心，并用这种利他之心帮助过很多人。所以，当有人提到他的时候，都会对其敬佩不已。他在每个人的心里，不只是一位成功的企业家，更是一位充满智慧、心胸广阔的“圣人”。他常说：“‘利他’也是在‘利己’，只有凡事替别人着想，别人才会替你着想。”