设备租赁、外购和自制的经济分析

（1）设备租赁的经济性分析

设备租赁是设备的使用单位（承租人）向设备所有单位（出租人，如租赁公司）租借，并付给一定的租金，在租借期内享有使用权，而不变更设备所有权的一种变换形式。

由于设备的大型化、精密化、电子化等原因，设备的价格越来越昂贵。为了节省设备的巨额投资，租赁设备是一个重要的途径。同时，由于科学技术的迅速发展，设备更新的速度普遍加快，为了避免承担技术落后的风险，也可采用租赁的办法。

对于使用设备的单位来说，设备租赁具有如下优点：

①减少设备投资，减少固定资金的占有，改变“大而全”“小而全”的状况。对季节性强、临时性使用的设备（如农机设备、仪器、仪表等），采用租赁方式更为有利。

②避免技术落后的风险。当前科学技术发展日新月异，设备更新换代很快，设备技术寿命缩短，使用单位自购设备而利用率又不高，设备技术落后的风险是很大的。租赁则可解决这个问题。如租赁电子计算机，出现新型电子计算机后，则可以将旧的型号调换为新的型号。这样各计算中心的装备就可及时更换，以保证设备的最新水平。

③减少维修使用人员的配备和维修费用的支出。一般租赁合同规定：租赁设备的维修工作由租赁公司（厂家）负责，当然维修费用已包括在租金中。如电子计算机的全部维修费用较大，可由租赁公司（厂家）承担并转包给电子计算机生产厂家。这样，用户可保证得到良好的技术服务。

④可缩短企业建设时间，争取早日投产。租赁方式可以争取时间，而时间价值带来的经济效益相当于积累资金的购买方式的几十倍。比如，购买一架高级客机，每年积累的资金只相当于飞机价款的20%：如果采用租赁方式，每年用这20%的积累作为租金就可以租到一架同样的飞机，5年就能租到5架飞机。

⑤租赁方式手续简单，到货迅速，有利于经济核算。单台设备租赁费可列入成套费用。由于租赁设备到货快，但支付租金却要慢得多，通常是使用6个月才支付第一次租金。因此，从经济核算角度看是有利的。

⑥免受通货膨胀之害。由于国际性的通货膨胀而引起的产品设备价格不断上升，几乎形成了规律。而采用租赁方式，由于租金规定在前、支付在后并且在整个租期内是固定不变的，因此用户不受通货膨胀的影响。

租赁对象主要是生产设备，另外也包括运输设备、建筑机械、采油和矿山的设备、电信设备、精密仪器、办公用设备甚至成套的工业设备和服务设施等。美国是世界第一租赁市场，1997年根据交易量大小，其租赁对象依次为计算机、铁路运输设备、卡车及拖车运输设备、飞机、制造设备、发电设备、材料处理设备、电信设备、农业机械、建筑机械、医疗设备、采矿及油气开发设备、水运设备、集装箱等。

我国租赁业从无到有，从小到大，在国民经济中的重要性不断增强。加入世界贸易组织后，我国对外开放租赁市场，加剧了租赁市场的竞争，同时也带来了先进的管理方式和管理理念，促进了中国租赁业的不断发展。但是，租赁方式也有弊端，主要是设备租赁的累计费用比购买时所花费用要高，特别是在使用设备效果不佳的情况下，支付租金可能成为沉重的负担。

设备租赁的方式主要有以下两种：

a.运行租赁，即任何一方可以随时通知对方，在规定时间内取消或中止租约。临时使用的设备（如车辆、电子计算机和仪器等）通常采取这种方式。

b.财务租赁，即双方承担确定时期的租借和付费的义务，而不得任意终止或取消租约。贵重的设备（如车皮、重型施工设备等）宜采用此种方式。

对租赁设备方案，其现金流量为：

现金流量=（销售收入-作业成本-租赁费）×（1-税率）

对购置设备方案，其现金流量为：

现金流量=（销售收入-作业成本-已发生的设备购置费）-（销售收入-作业成本-折旧）×税率

通过以上两式，可进行租赁或购置方案的经济性比较。

（2）设备外购和自制的经济性分析

企业为了开发新产品和改革旧产品，扩大生产规模，以及对生产薄弱环节的技术改造，都需要增添和更新设备，以扩大和加强生产的物质技术基础。增添和更新设备的途径一般有外购（或订货外包）和自行设计与制造。

一般来说，高精度的设备、结构复杂的设备、大型稀有的设备和通用万能的设备等以外购为宜，对于某些关键设备，必要时还需有重点地从国外引进。因为这类设备对产品的质量和产量起决定作用。外购设备的经济技术论证方法其内容同前。

凡属本企业生产作业线（流程工业）相配套的高效率设备，属非通用、非标准的产品，如对于一些单工序或多工序等专用工艺设备，尤其是用于大批量生产的设备，如生产标准件、工具、汽车、拖拉机、轴承、家用电器的设备，以及流水生产线上的设备和流程设备等，以本企业自行设计制造为宜。自行设计制造专用高效率或工艺先进的设备，是国内外不少企业提高生产水平的重要途径。

自制设备的经济技术论证方法，除要符合要求外，还应考虑沉没费用（sunk cost）这个概念，对此可用下例说明。

某设备上需要一种配件，外购单价为700元，而自制成本为800元；但成本数据表明，此800元中有150元是管理费，如果该管理费将不因不自制而减少，属固定成本，则此150元就是一笔沉没费用，并与决策无关。因此，如果将800元-150元=650元的增量成本与700元的外购成本相比较，可见自制还是比较合算的。