什么是帕金森定律

经典案例

张明华是上海市一家私企的总经理,15年前他在美国一所著名的大学读完MBA课程后回到上海,正好遇到现在的这家公司高薪招聘总经理,当时他想投个简历试试。这家公司的老板看到他是著名大学的MBA,有长达十年的管理经验,因此立马拍板,聘用他为总经理。

张明华来到这家公司后,老板对他是言听计从,拿他当知己看待,从来都不插手经营管理上的事,而且每隔一段时间就给他加一次工资。他是个知道感恩的人,看到老板对自己这么好,也就一门心思投入到企业的经营管理中去。

结果,公司在他的带领下不断地发展扩大,没过几年就突破了原来的经营范围。经营范围扩大后, 新的问题也层出不穷,这个时候快要50岁的张明华明显应付不过来了,而且当初他所学的很多东西都过时了,明显跟不上企业发展的脚步。 于是他就向老板提出自己精力不济,公司的事儿越来越多,有些忙不过来,想招聘两个助手来帮自己。

老板也想招两个人来帮他,一来为他分忧, 二来可以对这两个人好好培养一下,将来张明华退休了,就从这两个人之中挑出一个担任总经理。 现在听张明华主动提出来了,想也没想就爽快地答应了。

张明华看老板答应了,就开始考虑给自己招两个什么样的助手。 他有心招两个比自己更强的人,然后自己申请辞职,把位置让给年轻人,可是仔细一想觉得不行。 他想自己快50了,现在辞职,又有哪个公司肯要自己呢? 回到家里岂不是什么事都干不了。所以,他打消了这个念头。 他又想不退休,找两个人协助自己工作, 可是斟酌一下,他觉得这样也不行,人家比自己强,又怎么会甘心协助自己,弄不好是给自己树立两个对手,这样一来自己还是会被提前挤走。 想来想去,他决定找两个不如自己的人来协助自己, 这样做是最保险的。 助手不如自己,就一定会乖乖听自己的话。 这样一来, 自己既可以少做工作,又可以保持稳固的地位不动摇。

结果, 他真的招了两个不如自己的人做助手,那两个人因为还不如张明华,所以就应付不了工作中出现的问题,结果他们又分别找了两个不如自己的人做助手。

就这样,这家企业慢慢形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮,相互设置障碍、效率低下的领导体系,很快整个公司都变得效率低下,毫无生气。

名词解释

管理者为了自身的利益而选择了不如自己的助手,'结果企业变得机构臃肿、人浮于事、效率低下,这种现象在经济学上被称为帕金森定律。

帕金森定律是英国人西里尔 诺斯古德 ·帕金森在对英国官僚主义组织机构中的无效活动进行了长期的调查和分析后,提出的关于组织机构臃肿低效的原因的定律。 因此, 它又是官僚主义或是官僚主义现象的别称。

具体表现为: 一个组织的行政机构不断地增多, 行政人员不断地膨胀,每个人都很忙,但是工作效率却越来越低。 只要还有一点时间,工作就会不断地扩展下去,直到用完所有的时间。