第一性原理的例子案例和管理启示

·概念解读

第一性原理最早由2300年前的古希腊哲学家亚里士多德提出，他对“第一性原理”是这样表述的：“在每一系统的探索中，存在第一原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略或删除，也不能被违反。”

第一性原理揭示的是一种独立而又深度的思考方式，即需要从最基础的条件和规则出发，并具有清醒、独立思考的能力，不靠横向比较和经验结论进行的计算，始终不忘最本质的东西，亦即保持好自己的初心。

·理论应用

如果我们看电影的本质是为了享受有品质的电影内容，那么，当我们走进电影院发现是一部烂片，不要在乎已经买票了的沉没成本，果断离场才是一种不违背第一性原理的正确选择。

再比如，是要在北上广奋斗还是回到老家享受安逸，只要问问你自己内心第一在乎、第一重要的是什么就好了。如果你最在乎的是希望通过个人的努力寻找发展的机遇，其他的如压力、辛苦排在后面的话，按照第一性原理，留在一线城市是你的最好选择。如果你最在乎的是稳定而压力不大的工作、生活成本较低的生活，那么回家乡城市发展就是你的第一性原理选择了。

在Tesla早期研制电动汽车的时候，遇到了电池高成本的难题，当时储能电池的价格是每千瓦时600美元，85千瓦电池的价格将超过5万美元。可见这些电池组确实非常昂贵，而最为关键的是，许多人都认为它们会这么一直贵下去。为什么呢？因为它们过去就是这么贵，未来也不可能变得更便宜。埃隆·马斯克和工程师就不信邪，他们仔细分析了电池的组成，发现其主要成分就是碳、镍、铝和一些聚合物。经过多次试验，最终将成本大幅降了下来。那么，埃隆·马斯克又是如何做到了大幅降低成本的呢？我们从第一性原理可以找到答案。第一性原理就是要我们从最基础的条件出发，显然，电池组是最基础的条件。盯住电池组这一最基础的条件之后，他们去了伦敦金属交易所，尝试从那儿购买这些原材料，然后组合成电池。那么，这个价格是多少呢？只要每千瓦时80美元，简直太不可思议了。发现如此巨大的价格差距之后，特斯拉在2013年开始建立电池厂，大规模投产之后电池的价格下降了30%，每年可以支持150万辆电动车对电池的需求。这是第一性原理的典型应用。

·管理启示

第一性原理的思维方式强调独立思考，而不是类比；强调在基本事实的基础上探究问题的本源，不被过去的经验知识所干扰。因而，我们需要质疑（Question），需要实验，用实践去验证，而不被表面现象蒙蔽双眼。哪怕是哲学家的深邃思想理念，仍然需要验证。十七世纪，研究科学的人都信奉亚里士多德，把这位古希腊哲学家的话当作真理。亚里士多德曾说过：“两个铁球从高处落下来，重的一定先着地。”25岁的伽利略就敢于质疑，在比萨斜塔上做了一个著名的实验，结论是两个铁球同时落地。

第一性原理让我们明白了“独立思考”的重要性，抛弃一切经验和比较，让自己安静地、深度地思考，这种能力对我们的一生都很重要。埃隆·马斯克小的时候凡事都喜欢问“为什么”，有时会让父母生气。如果别人说某件事不可能做成，埃隆·马斯克就要挑战尝试一下，看看为什么这件事不可能做成。世界是发展变化的，以前人们做不成的事，条件变化后就有可能做成。

在当今竞争激烈的商业社会，不管是创业者还是上班族、学生族，普遍缺乏深度思考、追本溯源的细心和耐心，都喜欢追现成的“风口”，都喜欢和身边的人比较，和已出现的事物比较，很容易跟在别人屁股后面走，大家正在做的我们也跟着做，好像只有这样才觉得自己不会出错。很多家长，看到别人家的小孩两三岁就学英语、学跳舞、学画画、学钢琴，赶紧也让自家小孩去学这个学那个，生怕不跟着别人走，自家小孩就输在了起跑线上，根本没有了解和思考自家小孩的兴趣、潜力和特长。

“Think Different”是乔布斯最喜欢的广告词，一般译为“不同凡响”，有朋友说译为“不同凡想”更贴切。Think Different中的Different从英语语法上说是错误的，正确的用词应该是副词Differently。乔布斯团队巧妙地借助了这个语法错误，强调自己的标新立异，既然按英语语法要说Think Differently，苹果则偏要说Think Different。创新的本质就是要与众不同，如果干什么都和别人一样，就不是创新了。

在投资和创业领域，一些人喜欢把国外已经成功的产品或商业模式移植到中国，被称为C2C（Copy to China），这是典型的类比思维模式。要知道，不从适应条件和规则出发，不开展深入的调查研究和深入的思考判别，照搬别人的经验和模式，那是违背第一性原理，注定要失败的。