美业营销管理APP是怎么做到转型的?

       一场疫情导致许多公司陷入绝望，许多实体店遭受损失。许多美业主已经开始寻求在线转型。当消费者不能外出时，网络的优势不断凸显，但转型之路并不那么简单。下面一品我就来分享美业营销管理APP是怎么做到转型的?

　　第一，加快数据升级，增强网上客户获取能力

　　大数据的真正价值在于数据驱动的决策，这优于传统的决策。你认为你认识你的顾客，但你不认识。

　　为什么基于数据的操作如此重要?答案很简单，基于证据的决策比基于本能、假设或认知偏见的决策更可靠。如果在疫情爆发时，顾客没有来家里，也没有工作，那会怎么样?最好在疫情爆发后，在客户上门服务期间培养内部实力，并为数据收集做好准备。

　　我们的美业业主和朋友可以快速部署美业营销管理应用平台的开发，通过团体竞争、讨价还价、同行降价等功能实现网上打折销售。，同时，我们可以得到用户的基本信息，分析后台输出的数据报表，及时发现存储中的相关问题，并调整以提高转换能力。

　　第二，开展客户群运作，提高客户效率

　　客户分组是建立客户系统的基础。通过数据分析将客户分为新用户、成长用户、成熟用户和流失用户，然后根据用户的不同行为标签进行细分。为了给维护相应的客户提供标准化的模板活动，我们可以激发客户的保留和付费来培养用户的习惯。

　　第三，利用商店资源开发二级价值和多重货币化模式

　　通过使用商店资源、店员技术资源、客户资源和供应链资源，可以发挥二级价值和多重流动性，例如:开设现场课程、在线销售的社区电子商务、线下自助筹款、送货上门和其他服务，以及通过横向联盟组织一个团体来共同热身和获利。这些功能将使您在疫情后脱颖而出，并将您的叶眉店转变为“叶眉+互联网”，整合传统服务+新零售+知识支付+内容营销

　　1.营销扩展:丰富易用的营销游戏，扩展客户/留住客户/锁定客户/升级客户|订单转换|提高客户订单|回购和保留

　　2.员工管理:建立内部激励服务团队，提高效率和双重绩效，鼓励员工|过程控制|绩效考核|职位授权

　　3.会员管理：会员资源的系统沉淀，促销/保留/个人营销会员档案任命管理护理日记会员权益

　　4.报表管理:多维数据统计分析，支持决策规避风险成员报告|绩效报告|连锁报告|决策报告