订单管理方面的工作目标
订单管理方面的工作目标有三类:
第一,及时准确地发布订单;
第二,按时按量接收货物并检验质量;
第三,满足特殊处理要求。
达到上述工作目标的重点与难点有:
(1)实现电子采购;
(2)使采购订单的状态动态可视;
(3)使供应商能够主动汇报特殊情况;
(4)制定抽样方案与质量检验标准,并严格执行;
(5)在统一购买与区域配送时保证业务流程顺畅,采购与收货高效准确地完成;
(6)工作流程、审批流程的规范化;
(7)实现订单、质检单、入库单及相关申请、报告之问的数据共享与自动化转换。